业务经理的一天.pptxVIP

终端制胜的三把金钥匙;讲师是谁?; 小故事 做一个智者;管 人;区域经理的一天 8：30 晨会 与会成员：酒店业务员、酒店促销员 会议主持：区域经理 会议程序： 每个业务员陈述今天的工作计划 区域经理就昨日晚会遗留问题、今早新提出问题作出解答与安排 区域经理表扬进步业务员，并就业务员暴露出的共性问题提出改正要求 在区域经理的主持下，业务员与其酒店促销员协调事务 业务员散会 区域经理收看促销员昨日工作报表，并听取口头汇报 区域经理指出促销员工作的不足???问题，并提出要求 区域经理就企业知识、产品知识、促销技能等进行培训 促销员散会 ;百年盛世——例：靖江市场; 百年盛世——例：靖江市场;百年盛世—例：靖江市场;百年盛世—例：靖江市场;百年盛世—例：靖江市场; 酒店终端推广操作六式;;第一式：调查研究;拉网式终端调式;目标酒店范围确定的方法;了解竞争对手;酒店经营之怪现象;酒店经营情况调查;酒店销售情况调查;酒店开发风险调查项目;调查案例;第二式：酒店攻关;酒店攻击策略（1）;酒店攻击策略（2）;酒店攻击策略（3）;第三式：铺货和精耕细作;酒店铺货跟进策略;中高档产品酒店通路的精耕细作;酒店通路精耕细作的内容核心内容---量化管理;第四式：销售促进;宣传促销紧相随;促销小姐的管理;没有动销，一切都是空谈;终端动销;终端动销;终端动销;