《管理哲学与企业经营》学员手册.pptVIP

《管理哲学与企业经营》学员手册; 国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR中国当代名人研究院教育培训中心主任暨教育培训委员会秘书长、HRJB20年企业管理与10JBCEO15年实战磨练，积累大量资料与案例；后任美国SRI《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”管理专家 培训特点： （采用最新‘参与互动’培训方式） 讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、测试练习、角色扮演、观摩学习、管理游戏、情景模拟、讨论交流、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等 ;情景教练式 (问题引导式培训);目录;开场白;哲： 智者的学问 哲学：研究事物本质及其运行的法则 1. 对立统一 2. 量变质变 3. 否定之否定 ;管理哲学的要义;管理哲学位置图;管理哲学作用;一、客观线 二、主观线 三、扩展线 四、均衡点 ;1.价值 2.方法 3.选择 4.三效;;一单元：小结与练习;二单元、管理哲学与管理;□□者;三点一线分析法;古代中国;古代中国哲学分析;中国佛学 (宗教哲学);