中国商业职业经理人执业资格认证培训课件.pptxVIP

中国商业职业经理人（初级）执业资格认证培训人力资源管理课程概要职业经理人显现其专业性、职业化的重要特点—— 对人的管理即人力资源管理能力培训内容为什么要学习人力资源管理人力资源管理的目标人力资源管理的三个层次人力资源管理的制度体系基层主管的人力资源管理的责任为什么学习人力资源管理？知识经济时代的需要竞争时代的需要企业生存与发展的需要提高部门业绩的需要商业基层主管学习人力资源管理的现实意义2021年10月北京地区24家商业企业调查结果显示42.2%人力资源管理的目标 为实现企业发展战略 提供人力资源保障人力资源管理框架人力资源管理的三个层次人力资源管理的基础层次职务分析：职务分析是现代人力资源开发与管理的基础，通过反复调查搜索与职务相关的信息，并确定特定岗位的工作目标、工作任务与行为，完成该岗位的工作应具备的素质及工作环境等信息的过程。人力资源管理的职能层次招聘； 分析企业的招聘需求、制定招聘计划并将招聘的信息以有效的形式发布出去，吸引内部或外部求职者前来应聘的过程。选拔 依据企业的岗位要求或胜任特征，利用科学、客观的选才技术，从众多的候选人中挑选出适合企业需要的人才的过程。 9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一