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- 2021-11-03 发布于山东
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安全生产事故学习心得
安全生产事故学习心得
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安全生产事故学习心得
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安 全 生 产 事 故 学 习 心 得
长久以来,公司着重安全生产,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标,推行“没有安全就没有全部、安全生产无小事”公司安全文化新理念,增强公司安全生产主体责任落实工作,全面提高安全生产水平,公司在经过《三级安全标准化》公司查收的基础上,一直着重对公司员工的安全教育培训,不断加大各项
安全生产投入,依据p、d、c、a的模式连续改良。从源泉上根绝了不安全要素,使公司的安全生产长久处于优秀的稳固状态。
一、提高安全认识,接受事故教训每一同事故的发生,都会给我们的家庭带来不幸,对公司财富
造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及有关部门的指导下,
快速睁开检查剖析事故原由、接受事故教训,本着事故“四不放过”的原则,公司仔细回首总结几十年来的安全管理一些做法,联合此次事故的凄惨教训,从管理上查找破绽和不足,从设备设备上查找事故隐患,从操作中
查找单薄环节,从思想上找麻木思想和认识不到位的问题。经过此次事故教训,的确感觉安全生产无小事。
事故原由查明后,公司拟订了为期 20天的安全培训计划,组织员工进行仔细仔细的学习总结,以本次事故为
实例,联合有关规范要求,睁开深刻反省、比较自己的平时操作行为,查找不足和存在的“违规”现象,提高员工在生产安全上的认识。经过对此次事故的学习反
思,使员工对安全生产有了更深刻的认识,安全意识是安全行为的前提,只有过硬的操作技术和浓重的安全责任心,才是保障安全工作的前提。一定增强对从业人员的职业技术培训,才能保证少失事故不失事故,要真实做好安全管理工作一定从严、全、细、实上下功夫,把员工的技术培训和反事故工作做为公司的一项长久性的工作来抓。
二、增强“没有安全就没有全部、安全生产无小事 ”的安全理念,保证公司安全生产的长治久安
作为高危行业的合成氨生产公司,生产过程中存在着较大的安全风险。所以抓好安全生产管理工作,是全部工
作的重中之重,我们牢牢环绕“没有安全就没有全部、安全生产无小事”的安全理念,要点做了以下几个方面的工作:
1、要坚固建立安全发展理念,落实安全生产责任制。
安全工作是一项系统工程,要全员、全过程、全方向、全天候实行管理。安全生产是公司的首要任务,是各项工作的保障,成立健全安全生产管理机构。公司推行了各单位负责人,抓生产就一定抓安全的一岗双责制,采
取了一级抓一级,层层抓落实。年初从总经理→部门负责人→到车间、科室→工段、班组→员工,均层层签署了安全生产责任状,实现了一级抓一级、层层抓落实,金字塔式纵究竟、横到边的网格化的安全管理模式。使安全目标责任与查核、赏罚有效地联合,实现了安全生产全员参加安全管理的优秀场面。
公司一直高度重视安全生产工作,把安全工作放在重要地点常抓不懈,坚持推行领导班子成员轮番带班制度,对生产中的突发状况能够及组织、协调、指挥应急处理,保障了生产安全安稳。
2、不断加大安全投入做好安全隐患整顿
针对我公司合成氨装置建设较早,设备设备不规范的实质状况,公司进行了《化工生产装置安全诊疗》工作,依据《诊疗》中提出的整顿要求,拟订了整顿计划并逐渐实行,先后投资多万元。对所有的压力管道由进行了
全面设计,并拜托进行了查验,对查验出不合格的压力管道进行了改换;装置中使用周期超出 20年的压力容
器所有进行了改换并注册登记;在电器方面,对处在爆炸范围内较小的电器改换为防爆型电器,较大的电机做
了正压通风办理;对生产系统中的要点装置和部位完美了 dcs集中控制系统。经过以上整顿提高了装置的实质
安全水平,夯实了安全生产基础,使安全生产获得了靠谱保障。
公司计划投资万元的安全专项资本,对系统中不切合规范要求的设备及安全附件进行改造,如防爆电器的改换、双甲工艺技术改造等。每年泊车大修时都投入巨资进行改造、维修,对生产系统中的动静设备进行计划检修,
在检修过程中严格依据山东省[2011]168号文《对于化工装置检维修作业环节安全管理工作的通知》要求,拟订相应的检维修方案微风险剖析防备举措。
跟着安全投入的不断加大,装置
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