胜任力模型BEI访谈提纲.docVIP

胜任力模型BEI访谈提纲 胜任力模型BEI访谈提纲 PAGE 胜任力模型BEI访谈提纲 胜任力模型BEI访谈提纲 中层管理人员胜任力模型面谈调查表 1、你在公司工作多长时间？ 2、你在该职位上工作多少年？ 3、请你举例描述认为自己最典型的三件成功案例或三件失败案例？ 4、描述你所在公司的组织机构及自己所负责的部门职能你在公司中向谁汇报你的部门规模（员工）和组成（结构）要素如何有多少员工直接或间接向你汇报 5、描述你的职责与职权、工作目标或结果领域？ 6、你在一周内通常花多少时间完成什么职责或工作（任务）如果可以，请估算一下各项工作所占时间百分比 7、你认为在该职位上工作时，遇到最大问题或挑战是什么请详细描述原因是什么你是如何处理这些问题或挑战 8、你现在完成的主要工作职责与你刚接手这项工作时所用方式有什么不同？ 9、你认为对销售（或品质、技术、生产等）经理考核的关键指标是什么这些指标可以证明什么 19、你认为高绩效销售（或品质、技术、生产等）经理与一般销售（或品质、技术、生产等）经理的差别在哪里？ 11、你认为优秀销售（或品质、技术、生产等）经理的特征是什么？ 12、高绩效销售（或品质、技术、生产等）经理的行为表现是什么？ 13、你认为与标杆企业（或竞争对手）的差距或短板在哪里？ 14、与通用管理、监督技能比较，你认为技术或产品知识对于完成该项职位工作的重要程度如何需要哪些知识像如何获得为些知识的 15、在工作上你是否会授权他人何时何处哪些权力授予他人如何授权授权给谁如何在授权后监控这些工作 16、你在工作上需要制订什么计划你是否对员工计划进行跟踪如何跟进 17、你不得不进行最难的决定有哪些？ 18、就你个人而言，你对自己做的哪些工作比较满意？ 19、你负责召开哪些会议这些会议的主题或内容是什么需要解决哪些方面的问题 20、你要书写哪些报告频率如何采用什么形式