行政专员考核评分表.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政专员考核评分表 ( 月度 ) 考核期间: 姓名 岗位 行政专员 得分 序 权 考核项目 指标要求 评分等级 自 上 结 号 重 评 级 果 工作完成到位,达标 对公司事务有日 90% 以上 30 分,工作 安排、周计划。对 办公室日常事 30 汇报完整合理度达到 1 总经理安排的日 务处理 % 90% 以上 30 分,达标 常事务有督促、 检 率 85%以上 15 分,达 查、落实、汇报。 标率 80%以下 0 分 业 企业内部文件 文件整理要细; 印 达标得 25 分,出现一 20 绩 2 的整理、 印鉴保 鉴管理要严; 次资料丢失或管理归 % 考 管、档案管理。 档案管理有序 档不到位扣 10 分。 核 做好会议组织 会议组织细致; 会 达标得 15 分,出现一 15 3 工作和会议记 议记录完善 次工作事故扣 10 分, % 录 不达标得 0 分。 办公室整理整齐, 办公室管理及 达标 20 分; 20 数据统计及时准 4 统计交费和办 基本达标 10 分 % 确;设施运行维护 公设施的维护 不达标影响工作 0 分 良好; 15 人员全部招聘到 达标得 15 分,缺少一 5 员工招聘 %

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档