生鲜商城平台商业计划书.pdfVIP

2021解决方案精选合集 生鲜项目商业计划书 生鲜项目商业计划书 目 录 1 项目背景 2 平台解析及定位 3 网站模块 2021解决方案精选合集 4 APP 模块 5 微信模块 6 后台功能 7 硬件安全 8 2021解决方案精选合集 后期维护 9 运营投入 10 平台策略及推广 项目背景 1 项目背景  因为万千亿规模的市场潜力和不到 1% 的电商渗透率，生鲜电商一度 被誉为电商的最后一片蓝海，围绕这个市场的争夺也日趋激烈。 2013-2014 年是生鲜电商高速发展的两年，一方面是电商平台上入住的 生鲜类商家爆发增长，一方面是几大垂直生鲜电商的全国拓展，同时新的垂 直电商入局现。在资本市场上，生鲜电商类企业也这两年也获得了巨额的注 资。 2021解决方案精选合集 平台类的生鲜电商已被淘宝 ( 包含天猫 ) 和京东垄断，其他平台将很难 有立足机会；而八大垂直生鲜电商：顺丰优选、我买网、本来生活、沱沱工 社、甫田网、天天果园、易果和美味七七，将会继续争夺生鲜电商的渠道品 牌。 项目背景 1 项目背景 后来者的机会——具备资源优势专注细分市场 具备资源优势 就资源优势而言，那些生鲜食品 / 农产品的源头企业 ( 个体 ) 在涉足生 鲜电商时更有优势。这主要是因为就目前生鲜农产品的产业链而言，优质的 农产品更为稀缺 ; 另外一方面，生鲜食品不标准，需要更多的“第一现场”知识 。 专注细分市场 就细分市场而言，一方面可以从产品方面细分：进口牛奶、澳洲进口牛 肉、有机食品、深海海鲜等。 2021解决方案精选合集 总结 总结 其实后来者想要涉足全品类的生鲜电商依然有机会，因为生鲜网购普遍 其实后来者想要涉足全品类的生鲜电商依然有机会，因为生鲜网购普遍 客户满意率低，至今未曾有一家能形成强有力的渠道品牌，消费者的忠诚度 客户满意率低，至今未曾有一家能形成强有力的渠道品牌，消费者的忠诚度 低，如果能在自己的细分领域做好，逐步进行合理拓展，依然有机会去切生 低，如果能在自己的细分领域做好，逐步进行合理拓展，依然有机会去切生 鲜的大蛋糕。 鲜的大蛋糕。 平台解析 2 平台解析 2021解决方案精选合集 平台解析