《运筹学》第七章决策分析习题及答案.docx

E28 E2 8 16 15 22 1. 摸索题 (1) 简述决策的分类及决策的程序： (2) 试述构成一个决策问题的几个因素： (3) 简述确左型决策、风险型决策和不确肚型决策之间的区别。不确立型决策 风险型决策？ (4) 什么是决策矩阵？收益矩阵，缺失矩阵，风险矩阵，后悔值矩阵在含义方 别： (5) 试述不确定型决策在决策中常用的四种准那么，即等可能性准那么、最大最小 么、折衷准那么及后悔值准那么。指出它们之间的区别与联系； (6) 试述效用的概念及其在决策中的意义和作用： (7) 如何确左效用曲线：效用曲线分为几类，它们分别表达了决策者对待决策 态度； (8) 什么是转折概率？如何确定转折概率？ (9) 什么是乐观系数，它反映了决策人的什么心理状态？ 2. 判定以下说法是否正确 (1) 不管决策问题如何变化，一个人的效用曲线总是不变的： (2) 具有中间型效用曲线的决策者，对收入的增长和对金钱的缺失都不敏锐： (3) 3? 考虑下而的利润矩阵 (表中数字矩阵为利润 ) 能否转化成 而有什么区 准那 风险的什么 S状态 方案 S S1 2 S3 S4 Ei 12 3 1 17 分别用以下四种决策准那么求最优策略 E3 2 10 14 1() : (1)等可能性准那么 -2 9 10 1 (2)最大最小 E5 18 2 -3 0 准那么 ⑶ 折衷准那么 (取心 0? 5) (4)后悔值准那么。 4. 某种子商店期望订购一批种子。据已往体会，种子的销售量可能为 500, 1000, 1500 或 2000 公斤。假左每公斤种子的订购价为 6 元，销售价为 9 元，剩余种子的处理价为每公 斤 3 元。要求 : (1)建立损益矩阵 : (2)分别用悲观法 . 乐观法 (最大最大 ) 及等可能 法决定该商店应 订购的种子数： (3)建立后悔矩阵，并用后悔值法决左商店应订购的种 子数。 5. 依照已往的资料，一家超级商场每天所需面包数 ( 当天市场需求量 )可能是以下当中的 某一 个： 100, 150, 200, 250, 300,但其概率分布不明白。假如一个而包当天卖不掉 , 那么可在当天 终止时每个 0.5 元处理掉 ? 新奇而包每个售价 1? 2 元，进价 0.9 元，假设进 货量限制在需 求疑中的某一个，要求 (1) 建立而包进货问题的损益矩阵： (2) 分别用处理不确泄型决策问题的各种方法确建进货量。 6. 有一个食品店经销各种食品，其中有一种食品进货价为每个 3 元，出售价是每个 这种食品当天卖不掉，每个就要缺失 0. 8 元，依照已往销售情形，这种食品每天销售 4 元 . 假如 1000, 2000, 3000 个的概率分别为 0? 3 , 0. 5 和 0. 2,用期望值准那么给出商店每 天进货的最优策略。 7. 一季节性商品必须在销售之前就把产品生产出来。当需求量是 D 时，生产者生产 x件商 品 的利润 (元)为: 2x 0xD /? = 利润 3D-x xD 设 D 有 5 个可能的值 : 1000 件。 2000 件 . 3000 件， 4000 件和 5000 件，同时它们的概率差 不多 上 0.2。生产者也期望商品的生产量是上述 5 个值中的某一个。问： （ 1） 假设生产者追求最大的期望利润，他应选择多大的生产量？ （2） 假设生产者选择遭受缺失的概率最小，他应生产多少产品？ （3） 生产者欲使利润大于或等于 3000 元的概率最大，他应选取多大的生产量？ 8. 某决策者的效用函数可由下式表示： U{x） = \-e~x , 0x10000 元， 假如决策者而临以下两份合同：（表中数字为获利 X 的值） 概率 合同 A （元） B （元） Pi= 0.6 6500 4000 P2=0.4 0 4000 问决策者应签哪份合同？ 9. 运算以下人员的效用值： （ 1） 某甲失去 500 元时效用值为 1,得到 1000 元时的效用值为 10：有确信得到 5 元与 发 生以下情形对他无差别：以概率 0.3 失去 500 元和概率 0.7 得到 1000 元，问某 甲 5 元的效用值为多大？ （ 2） 某乙一