企业瓶颈突围系列讲座课件.pptxVIP

xx;企业瓶颈突围系列讲座;责任文化专题讲座;百家新闻媒体共同关注中国企业社会责任的调查和报道;第五页，编辑于星期三：十九点 七分。;百家新闻媒体共同关注中国企业社会责任的调查和报道;第七页，编辑于星期三：十九点 七分。; 2006年中国企业 社会责任调查结果;第九页，编辑于星期三：十九点 七分。;2006中国企业社会责任调查主要发现;一、困境中的中国企业 二、责任突围 三、构建生态责任体系;思考的问题;一、困境中的中国企业;1、战略---想说爱你不容易;1、战略---想说爱你不容???;第十六页，编辑于星期三：十九点 七分。;第十七页，编辑于星期三：十九点 七分。;企业战略病症;企业战略病症（续）;企业战略病症（续）; “在市场竞争激烈、市场规则趋于完善、 利润空间逐步下降的今天，企业你有 何战略？战略的目标方向明确吗？”没 有战略就没有方向，而迷失方向和目 标将会给企业带来不可估量的损失。 在我们的日常工作和管理中是否存 在着“不给出明确的方向，它的好处是 可以省去日后为方向性的错误承担责 任，但是，对于下属来说，在工作中发 挥创造性就是再蠢不过的了。“ 如何正确的选择方向与动力的关系。 ;?近年来战略被企业越来越重视，但有些存在着急功近利，追求短期效应、缺乏长期规划，原因何在？ ?重视战略的制定，却不能一如既往地执行； ?战略不能持久地执行原因？黑洞在哪