员工离职管理技巧教材.pptxVIP

员工离职管理技巧;课程内容;员工离职的概念;失能性离职与功能性离职;离职行为的功能性分类;离职的影响;员工离职的成本分析;离职面谈的作用;离职面谈基本流程;离职面试中的角色;课程内容;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:37:4409:37:4409:376/9/2021 9:37:44 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2109:37:4409:37Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。09:37:4409:37:4409:37Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2109:37:4409:37:44June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20219:37:44 上午09:37:446月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 219:37 上午6月-2109:37June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 9:37:4409:37:4409 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:37:44 上午9:37 上午09:37:446月-21;员工离职的法律观点;解除劳动合同的认定;解除劳动合同的种类;经济补偿金的定义与种类;支付经济补偿金的情形;支付经济补偿金的情形;赔偿性的经济补偿;经济补偿金与代通知金的运用;代通知金、补偿金标准;经济补偿金的计算方法;经济补偿基数、限额和税费;非过失性解除合同;医疗期;不胜任工作;组织发生重大变化;课程内容;员工的离职处理;明亮：以事实为依据;圆滑：充分考虑员工的面子;坚硬：态度坚决;人际风格沟通;员工对解雇行为的反应与应对建议说明表;面谈时应有的信念;面谈前的准备工作;必要的作为安排;和谐与信任气氛的建立;非语言信息;身心配合法;说话（1/4）;声调（ 2/4）;面部表情（3/4）;身体语言（4/4）;必要的防范措施;如何体面地辞退员工呢？;离职面谈十阶法;课程内容;调查显示离职原因是：;员工离职的心理动因模型;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:37:4409:37:4409:376/9/2021 9:37:44 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2109:37:4409:37Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。09:37:4409:37:4409:37Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2109:37:4409:37:44June 9, 2021 14、??最大的希望，作最大的努力。09 六月 20219:37:44 上午09:37:446月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 219:37 上午6月-2109:37June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 9:37:4409:37:4409 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:37:44 上午9:37 上午09:37:446月-21