某企业季度考核与奖金分配办法.docVIP

某企业季度考核与奖金分配办法 某企业季度考核与奖金分配办法 PAGE / NUMPAGES 某企业季度考核与奖金分配办法 精品文档 某公司月度奖金分配办法（暂行） 一、目的 为调动和激励员工的工作热情和创新精神，激发员工潜能，建立有效的激励约束机制，推动公司经营业绩提升，结合公司全年的主要工作目标，特制定本办法。二、适用范围 本办法适用于公司各层级在岗员工。 三、职责与权限 （一）公司人力资源部负责奖金分配方案的制定； （二）公司计划财务部负责测算、确定奖金基数； （三）奖金发放的绩效考核由人力资源部牵头组织实施，公司相关部门提供评估依据；计划财务部依据方案及考核结果核发各单位（部门）应发奖金。四、奖金基数 （一）依据公司经营创收利润额度及相关规定确定公司月度应发奖金总额度； （二）各单位奖金基数＝月度创收超额数×计提比例 （三）影响奖金基数的因素 奖金基数的确定需充分考虑安全生产、安全播出等因素，施行安全生产一票否决制，凡被否决的单位，取消当年或当月的所有奖金，具体情况由董事长办公会确定。五、绩效奖金计算方法 . 精品文档 绩效奖金＝（工资绩效系数＋上浮系数）×各单位奖金 基数×员工综合指标分值百分比 六、奖金分配系数 公司依据各层级员工岗位系数确定个人奖金分配系数， 在分公司完成创收任务的前提下，同一岗级员工奖金高于省 公司机关 10%— 20%。 （一）一级分公司：个人奖金分