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从这三个方面来提升产品经理的产品思维！ PAGE 1 从这三个方面来提升产品经理的产品思维！ 产品经理学习资料  从这三个方面来提升产品经理的产品思维！ 还记得刚开始做产品的时候，我们老板就说我没有“产品思维”。从那之后，我就特别关注这方面的内容。 前段时间，拜读完刘飞老师的《产品思维》，这本书大致分为三个角度：用户认知、创造价值、产品落地。其实对应到我们具体的工作中，就是“需求收集分析”、“产品设计”和“产品研发”这三个阶段。所谓的产品思维，并不能单个点的孤立了解，而是要从头到尾的持续关注。就拿上面的三个阶段来说，只做好其中某一个的话，是远远不够的。比如我们不会认为只了解用户需求，而没法提供可用产品的人具有产品思维。同样，我们也不能认为能实现任何产品，但不了解用户真实需求的人具有产品思维。其实，说到这里，我们都没法给产品思维下一个明确的定义，每个人的理解都不同。如果非要说的话，我想应该是能洞察用户需求，并能提供使之满意产品的思路/方法。下面就来具体谈一谈。一、用户需求用户需求：也许你并不了解。关于用户需求的内容，我想大部分人都能够说个所以然来。无非就是进行用户画像、场景分析、需求收集、需求分析这些内容。可上面说的每一点，想要做好，还真没那么简单。说句扎心的话，现在有多少办公室产品经理，只沉浸在自己