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- 2021-11-04 发布于江苏
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如何成为具有高附加价值的“中集”经理;如何成为具有高附加价值的“中集”经理;壹. 21世纪社会现实;中国现状;1、三种文化;2、计划经济与市场经济;* 计划经济;计划经济(1/3);计划经济(2/3);计划经济(3/3);* 市场经济;;市场经济(1/3);市场经济(2/3);市场经济(3/3);计划经济:? 最大
市场经济: ? 最大;中国现状;二、经济形态 , 知识形态 , 利润形态;经济形态;知识形态;基于胜任力的人力资源管理 ;利润形态;三、当今社会,新的事实;当今社会,新的事实;人类面临的五大冲突;四、经理人员面临的挑战;经理人员面临的挑战;1、经理人员面临的社会经济变化;2、经理人员面临的企业管理变化 ; 贰. 对人的假设
;对人的假设(国外研究);____理论;____理论;____理论;_______理论;____理论;____理论;____理论;忠诚度;讨论;讨论;管理的出发点;管理的出发点;
叁、经理人员如何进行有效的管理;经理人员如何进行有效的管理;一、中国五千年文明历史对管理影响;二、管理的基本理论;* 交换理论;交换什么;* 公平理论(Equity Theory);投入;所得;地位相等的人(参考人); 当事人A / 参考人B;三种情况;情况一: (O/I)A=(O/I)B 公平;(O/I)A
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