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年xx农村信用联社理事会工作的报告 年xx农村信用联社理事会工作的报告 PAGE / NUMPAGES 年xx农村信用联社理事会工作的报告 2012 年 xx 乡村信誉联社理事会工作报告 2012 年 xx 乡村信誉联社理事会工作报告 各位代表： 我受理事会交托向大会作 2009 年度工作报告，并就 2012 年理事会工作思路、经营目标与 举措提出建议，请各位代表和出席会议的同志们审议。 一、 2009 年工作回想 一年来，联社理事会在市委、市政 府和上司联社的领导下，在人行、看管部门的看管、支 持下， 认真执行社员代表大会既定的工作目标， 坚持改革、治理、进展并重的目标， 率领全体职员深入改革、增强治理、稳重经营，别断改良和完美服务，战胜各样艰辛险阻，经营工作获得新的重要成就。 ——法人管理构造日臻完美。一年来，理事会共组织社员代表大会 2 次，向大会报告工作 2 次，经过了理事会工作报告、监事会工作报告、财务分派方案、财务决算方案和股金分派方 案等重要文件；召开理事会 4 次，经过了 “三定 ”方案和职员薪酬分派方案等有关事项；今年 8 月，依照上司联社的指导建议， 依照章程的规定， 选举产生了第二届社员代表大会理事会、 监事会，理事会和监事会分别选举产生了理事长、 监事长和经营班子； 依照 “制衡有效、 民 主 决策、程序清楚 ”的原则明确了理事会、监事会和经营班子的分工，理、监事会和经营班子 的更替完全在规范的程序下展开的，表现了广阔社员的意志。 ——资本运用深入推动，资本组织安稳增添。信贷投放、中间业务、内控治理、别 良清收 等要点领域和要点环节的改革获得新打破。 2009 年累计发放贷款 26.4 亿元 ,各项贷款打破 25.9 亿元，增添 23.9 %。累计回收别 良贷款 2.9 亿元，别 良贷款占比着落了 个百分点， 各项存款打破 41 亿元，比上年增添 %；存贷比率 %；实现营业收入 亿元，增添 %； 中间业务收入打破 亿元。利息收入连续 年递加，实现拨备利润 亿元，创历史最高水平。 ——结算品种别断丰富，结算服务更为完美。省农信银系统成功上线，联社成功签发了第一 张银行汇票、 成功办理了第一笔异地通存业务， 标记着结算渠道进一步拓宽， 翻开了却算服 务新的篇章。 ——整体观点和全局意识正在形成。 经过引导、 交流、学习等形式倡议团队精神， 建立集体、 全局和营销观点，整体观点和全局意识正在形成。 ——人事治理和制度建设进一步优化。组织展开了 “三定两聘 ”，优化了人力资源配置，完美 请销假等制度，加大查核，人事治理更为合理，治理制度更为科学。 ——获得了案件风险隐患清点和国庆安保的成功，保证了整年安全无事故。 这些成就， 标记着联社在改革进展的道路上迈出新的坚固步伐， 增强了联社的竞争实力， 必 将激励全体职员在新的历史征程上奋勇行进。 一年来，理事会做了以下重要工作： (一 )一致思想，更新认识，建立现代金融公司经营理念。 理事会从整体上正确掌握职员的思想动向， 从提高机构健康水平的高度起程， 采纳一系列促 进思想转变、成立现代公司理念的举措，努力增强举措的预示性、针对性和有效性。今年， 我们组织培训、 业务练兵和技术比赛， 提高了职员的整体修养， 经过会议、 学习和增强交流， 引导职员建立集体观点、 全局意识和营销观点。编制了《优良文明服求实行方法》 、《制度禁 令》等知识手册，对职员的平时操作进行规范和引导。年初， 对全体在岗人员进行了业务技 能培训， 随后联合 “提修养、 提水平、 提形象、 提效率、 提质量 ”为内容的 “五提 ”活动的展开， 成立了全体职员的按期学习制度，把业务学习和政 治学习列入日程。下半年，联社确定了 突出要点，分级培训，学用联合，着重实效的培训思路，部室抓一线业务人员的基础培训， 要点掌握应知应会知识； 联社抓信誉社负责人及联社中层干部的培训， 要点是提高治理技术 与水平，提高经营意识。一年来，共办班 期，培训 人次。年末前，联社邀请行风监察 员、部分社员代表、 ** 代表、公司代表等召开听证质询会，就服务城乡、信贷政策等方面广 泛征采社会各界建议和建议。 这些举措对增强职员信心、 建立形象、成立现代金融公司理念，保持经营安稳较快进展，发挥了至关重要的作用。 下半年，针对部分职员情绪低降、工作悲观、纪律松散的苗头，采纳了增强交流、目标激励 等举措，倡议团队精神。 12 月份，联社又果断实行踊跃激励的政策，快速推出经营进展、 促使目标增添的举措， 分秒必争地加以降实； 接连出台一系列举措， 加速了集体观点和全局 观点的形成，团队精神的复兴。 (二 ) 增强者事治理，果断别移地推动薪酬体制改革。 下半年， 联社对业务量较少的 2 个点进行了临时休业， 展开