仓库管理方法及方式.pptxVIP

我们培训的目标 对仓库管理的要点有清楚的认识和掌握。 对仓库评估的角度和内容有比较清楚的认识。 对仓库管理改善的步骤有清楚地认识。 对仓库管理改善的技术方法有初步了解。 目 录 1. 仓库管理的主要内容 – 仓库流程管理 – 仓库人员管理 – 仓库设备、设施管理 – 仓库系统管理 – 库存控制 目 录 2. 评估仓库运作水平的主要内容 评估仓库管理状况30问 – 仓库现场运作规则 – 仓库现场运作效率 – 订单处理方面 – 库存管理 – 配送管理 目 录 3．评估仓库管理的KPI指标 – – KPI指标的定义 仓库要选择的KPI指标 – 仓库运作的效率 – 仓库运作的质量 – 仓库运作的成本 目 录 4. 提高和改善仓库管理水平的案例介绍 – 流程改善 – 布局优化 – 总体合理化 仓库管理结构图 仓库KPI 仓库管理 仓库评估 仓库改善 1. 仓库管理的主要内容 仓 库 管 理 要 点 仓库 仓库 人员 设备、 管理 设施 管理 布局 和 储位 控制 管理 仓库 流程 管理 仓库 系统 管理 库存 安全、效率、质量、成本 仓库流程管理4要点 • 仓库所有的业务活动都应该有相应 的业务流程来控制，对于其中重要 环节应该设立控制点，通过手工批 准进行下一步的操作。 设立流程控制点 流程边界界定 流程定期回顾 • 业务流程边界：对于同内部客户和 外部客户的业务边界的流程应该同