学习情境三采购价格管理.pptxVIP

学习情景三 采购价格管理 ;　　　　　　 客观公正； 协同沟通； 实事求是； 法制意识。 掌握采购价格调查的主要范围； 熟练掌握采购价格信息搜集的多种方法的运用； 详细描述采购价格确定的各种方法的应用； 系统掌握企业询价文件所包括的各项内容； 掌握如何进行报价以及如何对报价单进行审查； 掌握成功的议价过程有那些步骤以及成功议价的关键 因素。;　　能结合应用某种信息搜集方法帮助企业全面了 解采购价格； 　　能运用所学理论知识编写某企业的询价工作说 明书； 　　能掌握企业询价、报价单的一般项目填写。;模块一 最优采购价格的确定 模块二 采购成本分析;任务导入;任务实施;模块一 采购价格的确定;任务提示;一、影响采购价格的因素;　　采购价格可以按照价格分析角度和供应商报价的付款方式不同分为不同的种类，对不同种类的了解有利于更好的掌握如何确定采购价格（见图3-1，3-2）。;二、采购价格分类标准;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;三、采购价格确定方式;模块二 采购成本的分析 ;任务提示;关键概念;模块二 采购成本的分析;一、采购成本的构成;二、采购成本分析;二、采购成本分析;二、采购成本分析;二、采