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超级市场安全管理项目须知
超级市场的安全管理项目相当繁多,除了有关公共安全的范围外,还有超级市场本身的内部安全管理,包括人员及财物部分。兹分述如下。 一、公共安全管理 (一)消防安全管理 依据行政院公布的“各类场所消防安全设备设置标准〞(核定本),超市系属于甲类营业场所。除了应具备各项符合国家规定,或经中央消防主管机关审核认可的各项消防安全设施及设备之外;再应拟具一套完善的消防作业应变程序,以便在火警发生时,能确保财产、人员及顾客的安全。消防安全管理工作的范围包括: 1.火灾预防及抢救; 2.各项消防安全设备的定期检查和管理; 3.消防水源的定期检查和管理; 4.消防安全的教育及宣导。 (二)卖场陈设安全管理 担心全的卖场陈设,简单使顾客在购物区域活动时,发生意外事故,因此需特殊留意以下事项: 1.货品陈设安全。货品陈设过高,或是摆放不整齐时,简单因地震或人为碰撞而使商品倒塌或掉落,造成顾客或员工的意外损害。 2.卖场装潢安全。超市业者为了吸引消费者,往往在装潢上作了相当大的投资。但是在美观之余,还必需留意其安全性。例如:部分超市卖场喜爱利用玻璃做为装饰,但因玻璃制品易碎,除了简单引起严重的损害之外,还因为其不简单清理洁净,使其他的顾客再次受伤。 3.货架装设安全。货架摆设的位置不当、不稳固,或是有突角产生,都可能使顾客在购物时发生意外事故。 4.地面安全。地面湿滑或有水迹出现时,若未能马上处理,也会造成顾客在行进时滑交而受伤。 (三)员工作业安全管理 员工作业方式不当,亦可能造成顾客或员工本身的损害。例如:补货作业不当、大型推车使用不当、卸货作业不当,皆可能造成商品掉落,因此砸伤或压伤顾客和员工。 (四)防台措施 每年五月至十月期间,是沿海地区的台风季节,其所带来的重大灾难相当惊人。因此,如何做好完善的防台预备,以便在台风侵袭时,使公司的损失削减到最低程度,并且避开行人遭受无谓的损害,是超市业者应尽的责任。 二、内部安全管理 (一)开(关)店的安全管理 大部分超市在非作业时间内,并未支配人员留守。但是为了防止窃贼夜间闯人、窃取财物,通常会与保全公司合作,安装保全系统。因此有必要对开、关门的作业加以规范,以确保卖场的夜间安全保障。有关的管理内容如下: 1.开(关)店必需由特定人员(如店长、副店长,或其他干部)在规定的时间,开(关)保全设定,并按照正常的规定作业进行开(关)门。负责人员除了必需在记录簿上加以记录并签名外,还必需附有至少二位人员之附属签名,以为证明。 2.开店后,当值主管应检查正门人口、后门、金库门及全部门窗有无异状,要确保一切正常,没有被破坏之迹象。 3.开店前应做好以下事项: ①清点现金,检查收银机、金库、店长室,并且上锁。 ②除必需的电力外,其他不必要的电源应关掉,全部插头亦应拔起。 ③检查店内每一角落,包括:仓库、作业场、机房、员工休息室、厕所等,防止有人藏匿于店内。 ④员工安全检查。例如检查员工携离公司之手提袋及物品。 ⑤开(关)门时应提高警觉,留意四周有无可疑状况。 (二)保安报告管理 1.超市发生的任何保安状况,例如偷窃、抢劫、防火、顾客财物损坏、意外事件等等,店长均应在了解状况发生的缘由之后,快速向上级相关主管报告,以便进一步做更有效的处理或追踪。 2.任何对警方或上级主管的保安报告,其内容必需简短、明确,并且包括人、事、时、地、物等,以使对方能快速了解发生的状况。 3.超市主管应熟记以下电话,并抄录张贴在电话机旁、公布栏,或其他的指定地点。 ①119消防电话; ②110盗窃电话; ③当地警察派出所电话; ④当地电力公司营业所电话; ⑤上级主管之呼叫器或行动电话的号码。 (三)锁匙管理 1.店门、店长室和金库的锁匙应有备份,并分别交由正副店长或业务相关人员妥当保管。未得答应,不得任意打造。 2.金库的保险锁密码应只有必要的相关作业人员知道。当超市店长或副店长换人时,应随时更换保险锁密码,以防止意外事件之发生。 3.全部锁匙均应编号,以利管制,便于发生不法事情时,得以追查责任。 (四)金库管理 1.新旧任店长交接后,必需立即将金库密码重新设定,并
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