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物业管理实习报告总结 2000 字
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【范文引语】通过物业管理实习, 我认识到要做好物业管理工作, 既要注重物业
管理理论知识的学习, 更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。 物业管理作
为微利性服务行业, 它所提供的产品是无形的服务, 物业管理是一种全方位、 多
功能的管理。 作者为大家整理的 《物业管理实习报告总结 2000 字》,希望对大家
有所帮助!
篇一
我所实习的 xx 物业管理有限公司, 隶属于 xx 集团。 目前,该公司拥有员工
近 1500 人,各大中城市均有物业管理的项目。管理面积约 300 万平方米,管理
项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等
物业。xx 花园是其所管辖的物业管理项目之一。 xx 花园由 2 栋 19 层高的塔楼组
合而成,小区面积约 29000 平方米,居住 270 户,居住人口近一千人,管理处员
工 26 人,其中:管理人员 6 人。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等
方式,对 xx 花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理
处开展物业管理有关工作的特点、 方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、
事务管理、保安管理有了初步了解。
一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业
严把员工招聘关。 xx 物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维
修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》 ;招聘安保人员须属退
伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。
做好员工的入职、在职培训工作。 xx 物业对新招聘的员工进行上岗前的相
关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;
随着市场竞争激烈, 知识、技能的不断更新, 对在职员工提供各类专业性的培训
机会。美佳物业提倡“工作就是学习, 工作就是创新”, 每位员工都争做“学习
型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而,
使员工个人素质得以提高, 管理处的管理服务水平和管理效益得以提高, 树立了
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良好的企业形象。
从实际出发, 管理处严格参照 lS09000 质量体系运作, 制定了严格的规章制
度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责,制定全方位
的上级、平级、下级的 360 度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考
核相结合, 增强了考核的可操作性, 减少考核时人为因素的影响; 建立完善考核
机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强
了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。
二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力
在实习中,我看到一套由 xx 集团、xx 科技、xx 物业合作自行设计开发的“一
站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、
一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科
技手段来提高物业管理水平和服务质量, 有效地开发、 整合、利用客户资源的资
迅系统。管理处全面提倡“一站式
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