名震机械设备公司奖惩管理制度.pdfVIP

名震机械设备公司奖惩管理 1、优秀员工奖 1.1 优秀员工每年度考评一次，其名额分别控制在公司在职员工总数的 5%以内。 1.2 考评时均应从员工的德、能、勤、绩等方面进行考量，员工绩效考核 达特优、优等的方有资格参评。考评遵循“宁缺勿滥”的原则。 1.3 优秀员工的考评程序和办法是，先由各部门单位推荐并提报事迹和绩 效考核资料，然后由人力资源部或评审小组评审，最后由公司总经理 （总经理不在时，由其代理人）核定。 2、改善提案奖 2.1 公司针对管理方法、制造技术、操作方法、作业程式及机械的改进、 产品品质、设备的新设计或修改、新产品的开发 / 制造或包装的改进、 节省原材料、废料的利用等有利于公司改进的提案进行分类奖励。 2.2 详见提案改善管理规定。 3、奖惩类别 奖励类别 奖金 惩罚类别 罚金 大功 100 大过 100 小功 60 小过 60