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某财务经理述职述廉报告 某财务经理述职述廉报告 PAGE / NUMPAGES 某财务经理述职述廉报告 .. .. .. 财务经理述职报告 篇一：财务经理述职报告 各位领导 、各位同事 ： 大家好 ! 过去的一年 ，在公司领导和全体同仁的支持下 ，财务 部基本达成各项既定指标 。下边将财务部一年来履职状况 报告以下 ： 一、 整年达成公司量化指标状况 ： 公司整年给我部门的量化指标主要有五项 ：一是资本 上存率 95% 以上 ;我司整年资本上存率为 98%; 二是年终钱币 资本余额 8000 万元以上 ，此中公司本级 XX 万 ;我司年终货 币资本余额 14200 万元，因购买设备支付 2800 万元致使公 司本部钱币资本没有达标 ;三是新开项目资本策划率 100%; 今年度公司新开 4 个项目均做了项目资本策划 。 四是全司收益总数 8500 万元 ;实质整年达成收益 8560 万元 ;五是办理资 金信贷类业务 ，投诉率为 0;财务部整年办理各项信贷业务正确实时 ，整年未发生一同投诉 。 二、整年所做的主要工作 20xx 年，我们主要环绕以下六个方面睁开财务工作 ： 一是以一致财务管理模式为主线增强了财务基础工作 和精美化管理力度 ：依照规模化发展 ，专业化管理的要求 ， 一致公司财务核算方面胸怀衡 ，一致财务管理标准 。 参照资料 .. .. .. 二是连续推动估算管理 ，提高前瞻性财务规划力度 ： 一年来估算管理工作初见收效 。 三是增强资本管理 ，保证生产经营现金流量 ：整年公 司向所属各单位回收 7160 万元 ，同时财务部依据公司经营 资本需要 ，整年合计向局借钱亿元 ，别的整年为公司各单 位累计办理承兑汇票 131 笔计 8533 万元 。以上举措有力保 证了公司整年生产经营需要 。 四是充足发挥支持服务职能 ：一年来 ，我们实时向有 关领导供给各样数据 ，实时为各项内外经济活动供给了应 有的支持 ，基本上知足了领导和各单位对我部的财务要求 。 五是增强财务检查及内控管理力度 ，防备财务风险 。 六是增强业务学习 ，提高理论水平 ：昨年我们有计划 组织财务人员学习有关税收法律知识 ，提高掌握政策的水 平。 三、存在的主要问题和不足 ： 20xx 年我们在以下几方面 ，还有待在此后的工作中加 以改良 ： 一是部门之间互相交流的还不够 ;二是分公司有一部分 审定上交资本未实时回收来 ;三是财务部门未能常常深入分 公司和项目认识第一手资料和状况 ;四是我自己工作作风还 有待改良 。 四、 20xx 年财务工作的初步假想 ： 参照资料 .. .. .. 20xx 年财务除在本来的基础上增强财务管理外 ，我想主要在以下几个方面睁开工作 ： 一是要兵马未动 ，策划先行 ，提早做好年度各项财务策划 。真切做到事先有依照 、过后有凭据 ; 二是要增强总部对资本的集中调控能力 ; 三是以审计作为重要手段 ，增强审计过程监察和结果查核，保护公司安全营运 ; 四是要增强财务管理的数字化 。 把本来很多定性的文字尽可能地转变为定量的数字 。 最后 ，还想说两点 ：一是我工作能顺利的睁开第一要 感谢公司领导的支持 ，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和配合 ;二是希望大家在今年能自始自终地支持配 合我的工作 ，我将自始自终地与大家一道 ，为公司获取更 好的经济效益做出努力 。 感谢大家 ! 篇二：财务部经理述职报告 我自 11 年 7 月份到公司上 班， 7 月尾被分派到 xx 做事处担当委派财务经理 ，此刻已有 6 个月的时间 ，这期间在公司各位同任的鼎力支持下 ，在其 他有关人员的踊跃配合下 ，我与大家一道 ，团结一心 ，踏 实工作 ，较好地达成各项工作任务 。 下边我快要几个月年来自己的工作 、学习等方面的情 况向大家做简要报告 ： 参照资料 .. .. .. 一、严于律己 ，严格要求 ，遵章守纪 ，团结同志 。 自到公司上班以来 ，我能严格要求自己 ，每日准时上 下班 ;同时我也能严格恪守公司的各项规章制度 ，从不搞特 殊，也从不向公司提出不合理的要求 ;对公司的人员 ，不论经理仍是工人 ，我都能与他们搞好团结 ，不搞无原则的纠葛，不利于团结的事不做 ，不利于团结的话不说 。 二、尽责尽责执行好自己的工作职责 我在合肥做事处主要从事财务工作 ，为此我从以下方面做了一些工作 ： 1、严格控制合肥做事处现金支出 。严格按公司公布的 备用金管理方法有关规定进行备用金的控制 ，对于不切合 要求的发票 、高出花费报销范围的花费或有关手续不完美 的报销凭据果断不予报销 ，将合肥做事处发生的花费控制 在估算范围内 。拟订合肥做事处备用金二次借钱管理方法 ， 对二次借钱进行严格控制 ，提示借钱员工准时送还或冲销 借钱 。 对发生的花费