某公司“走出去”战略实践调研报告.docVIP

北京交通大学MBA管理实践 题 目 东方紫铜“走出去”战略实践调研报告 姓 名 王 永 刚 学 号 指导教师 李 红 昌 20XX 盖章（另需加盖骑缝章） 中文摘要 摘要：20XX金融海啸以来，全球经济处于一种惊慌与惶恐当中，经济形势急转直下。经历了这次大风浪后的中国制造企业面临与以前大不相同的国际市场环境，加之近阶段全球经济格局的转变，企业开拓海外市场时，受制于国际贸易壁垒及反倾销等限制，原有的贸易式进入模式和契约式模式都遇到空前困难，对外直接投资与组合性进入模式也有待与时俱进。 通过对东方紫铜浮雕公司的深入调研与访谈，发现该公司在“走出去”战略指导下进行了非常好的市场开发与模式探索，同时也发现了企业内部尚有诸多需要改进与跟进的问题来配合其海外市场进入模式的调整。本文试图通过分析企业内外部环境及新的市场环境，来研究在后金融危机时代中国企业如何“走出去”，并在比较不同进入模式的利弊的前提下，给出适当的调整与应对方案，通过分析，结合全球本土化与本土全球化，专业化与多元化，新时期MA等战略，给企业提出切实可行的应对建议与方案。 关 键 词：后金融危机时代；中小企业；海外市场进入模式 调研企业：石家