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品质管理部岗位职责范文 品质管理部岗位职责范文品质治理部直截了当上级分管副总经理，下属部门是质检科、质管科，下面面试网为大伙儿整理了品质治理部岗位职责范文，请阅读下文，仅供参考。1．坚决服从分管副总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切治理行为向主管领导汇报；2．严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；3．负责组织质量治理、计量管质量检验标准等治理制度的拟订、检查、监视、操纵及执行；4．负责组织编制年季月度产品质量进步、改良、治理、计量治理等工作准备。并组织施行、检查、协调、考核，准时处理和解决各种质量纠纷；5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织施行公司质量工作纲要，健全质量治理网络，制定和完善质量治理目的负责制，确保产品质量的稳定进步，力争尽早通过ISW9000论证；6．协作人事部抓好全员质量训练工作。定期组织质量检查员、计量员、治理人员、各级领导、营销人员、修理人员、操作工等不同岗位的质量训练培训，强化质量治理，进步公司全员质量意识和质量治理程度，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7．负责对公司产品、工作和效劳质量进展监视、检查、协调和治理；8．负责搜集和把握国内外质量治理先进阅历，传递质量信息；9．负责公司质量事故的处理。参加由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量大事的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理看法。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理看法，报主管副总签署看法后，报总经理办公会议争论，经总经理签字同意批准后，下文处理；10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权利和义务，准时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，训练职员严格遵守技术纪律；11．负责搜集公司产品售后质量效劳资料。定期或不定期的进展市场调查、客户抽查，准时择写质量市场调查分析报告，提出改良看法和建议，为公司领导决策供应根据；12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和标准原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，进步其业务程度和工作质量；13．负责定期进展质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营准备平衡会用口头或书面汇报，关于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急状况向主管领导或总经理个不汇报；14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。