人格魅力与领导艺术.pptVIP

〔二〕、以人为本的价值导向 “厩焚。子退朝，曰：‘伤人乎’？不问马。〞 ——?论语·乡党? 孔家的马厩被焚。孔子退朝后，说：“伤人了吗？〞不问马的伤亡情况。 人本与物本； 民本与官本； 当代中国的物本位倾向 追求金钱至上的拜金主义 贪图感官刺激的享乐主义 信奉有奶为娘的实用主义 践行自我中心的利己主义 物本位的 根本表现 1〕权威式指导 也称专制型指导。几乎所有的政策、方案、方法、技术、步骤、工作内容、资源分配等都由指导者发号施令，下属只需不折不扣的服从和执行。指导者只注重工作的目的，仅仅关心工作的任务和工作的效率，借助于奖惩的权利实现指导。此类型指导大多教条而独断，他们对团队的成员不够关心，被指导者与指导者之间的社会心理间隔 比较大，指导者对被指导者缺乏敏感性，被指导者对指导者存有戒心和敌意，容易使群体成员产生挫折感和机械化的行为倾向。 参与式指导 参与式指导一般会在理性的指导下及一定的标准中，使下属及员工们做出自主自发的努力，他们会积极倾听下属的意见并主动征求他们的看法。 在参与式指导的组织中，主要政策一般由集体讨论，共同决定，指导者采注重对团体成员的工作加以鼓励和协助，关心并满足团体成员的需要，营造一种民主与平等的气氛，指导者与被指导者之间的社会心理间隔 比较近，团体成员有较强的工作动机，责任心也比较强，工作效率比较高。 此类型指导又分为咨询式、共识式与民主式三类。 放