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- 2021-11-03 发布于河北
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家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表
员工姓名:
职位:
所在部门:
评估期间:
工作业绩考评
1、季度工作计划完成情况总结:(被考评员工填写)
本季度工作计划
计划完成情况
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
2、本季度工作总述:(由员工填写,可另附季度工作报告)
以下为考评人打分标准:
不令人满意(60分以下)
员工的绩效表现与公司要求相差很大,公司需要加大对该员工的管理力度
低于目标要求(60-80)
员工计划完成情况没有达到公司的预期,该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案
符合目标要求(80-90)
该岗
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