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[键入文字] 高校图书馆精细化管理探讨 【摘要】下面是小编收集的高校图书馆精细化管理探讨，欢迎阅读! ? ?论文摘要：在高校图书馆工作中实施精细化管理，是实现图书馆科学管理的必由之 路，是提高服务质量，提高读者满意度的关键，是提高图书馆人力资源效益的需要。 在高校图书馆实行精细化管理，要确定 精、准、细、严 的工作思路，建立制度化、 规范化的管理体系，树立执行有力的工作作风。同时要避免走入过于强调 量化 ，过 于纠缠 细节 ，过于拘泥于 制度 的误区。 ? ?论文关键词：高校图书馆;精细化管理;必要性;实现途径;误区 ? ?精细化管理，又称精细管理、精益管理、零缺陷管理，是源于 20 世纪 50 年代日本 的一种企业管理理念。认为管理是由细节构成的，讲究在每一个细节上精益求精、力 求最优，强调一个持续改进、不断完善的过程。精细化管理的前提是基础管理，它的 实质是通过细化工作目标、工作标准、工作任务、工作流程，使每一项工作内容都转 化成看得见、摸得着、说得准的具体任务，以实现任务到人，责任到位，严格考核， 按绩效取酬。在高校图书馆工作和服务中实施精细化管理，有利于提高管理效率、管 理质量和服务水平，更好地为教学和科研服务，为广大师生服务。 ? 1 [键入文字] ?一、高校图书馆开展精细化管理的必要性 ? ?1.精细化管理是实现图书馆科学管理的必由之路 ? ?随着社会经济的发展，富有创