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企业企业案例分析范文 1. 企业胜利案例 民营企业家胜利案例之一：磊达集团汤广宏 2003年底，磊达再出惊人之举，规划投资6亿元，新建2号旋窑生产线和自备电厂项目，“十五”期末将构成年产销水泥450吨，销售10亿元，利税1.8亿元的生产力量，成为省内同行大哥大，国内同行排头兵 一严百实，一松百空，“以人为本”的科学管理是企业运营者必需一直遵照的《可兰经》，只要以法治企、以情治厂，管理才能出效益，才能化为跨更加展的推动剂。  磊达人都晓得汤总有一个习惯，那就是每天上午都到各厂区、各生产线巡察一遍，了解生产状况，关怀职工生活。在汤广宏看来，现代企业为货币出资人所共有，管理结构应是“共有共治”。  管好企业，外部要受法规、市场约束，内部要受合同、道德的约束，而这一切都必需企业管理者坚持“从我做起，向我看齐”，凡是要求职工做到的，管理者必需做到。在公司里，汤广宏竟然没有一支笔划了算的批额权，即便是小到几元钱的物品选购，也全部实行厂务公开。  更令人敬佩的是，他爱人是个农夫，有好心人想把她支配到厂里来，也被他婉言谢绝，至今在家中搞副业。 几年来，在汤广宏的提倡下，公司制定了《劳动定额标准》3400多条，《财务费用标准》30条，《渎职失职惩罚规定》14章445条，这些规章制度在执行中一丝不苟，从不走样。  一次一个分厂副厂长因未能完成规定配额，被下派到一线从事生产，调研出整改方案。事后汤总找他谈心，向他讲清了管理制度面前人人公平，有章必循的道理，疏通了他的思想，不久，由于该分厂生产配额上去了，汤总根据嘉奖规定，予以嘉奖。  如今“今日工作不努力，明天努力找工作”，已经成为公司上下近3000名干部职工的共识。 严而有情，严而有度。  几年来，在执行严格管理的过程中，汤广宏时辰把握着一个“度”，这个“度”便体现在对职工的情和爱上，职工生病有人问，职工困难有人解，职工劳保有下落，职工生活有人理。也正是这个“情”、这个“度”，使全体职工感遭到当家作主的荣耀，增加了为公司尽心尽职的仆人翁意识。  2000年9月的一次“职工民主日”会议上，一名刚从高校毕业的技术工，提交了《走环境之路为，企业增效》的调研报告，这份报告认为“企业不毁灭污染，污染就毁灭企业”，治污虽然添加投入，但可为企业削减水泥散失，增盈几十万元。后来公司在优化方案的基础上投入3000多万元，为各生产线配置了成品磨尾汽箱脉冲大布袋，每立方粉尘排放量降至低于国家标准的50毫克，不只使企业成为环保先进企业，而且累计为公司增盈130万元。  另外，公司电工提出的巧用峰谷电的合理化建议也被接受，仅2003年就节电增盈2000万元。 有人说，磊达成就了汤广宏，由于它为汤广宏供应了施展才华，扬名立万的平台。  有人说，汤广宏成就了磊达，由于他使磊达完成了跨更加展的“三级跳”。 其实不管谁对谁错，磊达经过多年拼搏，取得了几次跨更加展的胜利，胜利的背后是一路挥洒的汗水，炫目光环的内核是艰苦拼搏的历程。  诚然，磊达进展的前景是一个多变量函数，但汤广宏那种“直挂云帆济沧海”的雄伟志向，必将使磊达这艘创业航母在布满暗礁旋涡的汪洋汤鹱中，引向更为宽广辉煌的天地。 2. 案例分析 应当。  《劳动合同法》 第十四条无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者商定无确定终止时间的劳动合同。 用人单位与劳动者协商全都，可以订立无固定期限劳动合同。  有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同： （一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的； （二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的； （三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、其次项规定的情形，续订劳动合同的。 用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。  留意该条其次款的用语：“除。  应当。  .”，所以依据其次款第三项用人单位有此义务。 附： 第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严峻违反用人单位的规章制度的； （三）严峻失职，营私舞弊，给用人单位形成严重损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务形成严峻影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法其次十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （六）被依法追查刑事责任的。  第四十条有下列情