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宣传科全面预算内部市场管理办法 为进一步深化全科岗位创建工作，不断提高全科人员综合素质，树立良好形象，按照矿有关文件规定,结合宣传科实际，特制该考核办法。 1考核标准 考核标准如表7-72和表7-73所示。 表7-72 宣传科“6S”管理考核表 考核项目 考核内容 考核办法 整 理 （10分） 1每天上、下班前整理办公物品，做到定置摆放，拖洗地面，清扫卫生； 2办公室不摆放与办公无关的物品； 3办公桌椅排列有序，人离要归位； 4每天整理个人装束，穿戴整齐； 5每周一、三、五上午集体清理办公室和卫生区卫生，不留死角。 1有一项做不到扣2分； 2发现一次扣5分； 3做不到一次扣2分； 4每发现一次不达标扣2分； 5发现一次有死角扣5分。 清 洁 （20分） 1办公室门面无污渍，柜顶无灰尘，玻璃无污迹，地面无痰迹、无纸屑、无烟头，屋内无蛛网； 2各种花卉摆放有序，不影响工作和环境美观； 3办公室垃圾不乱放，定点倒在洗手间垃圾筒内； 4不随地吐痰；不乱扔果皮、塑料袋、纸屑等杂物； 5积极参加矿组织的各类活动； 6办公室椅套、沙发套每月清洗一次，窗帘每年清洗两次，保持干净。 1有一项不达标扣5分； 2乱摆乱放有一次扣5分； 3发现一次扣10分； 4发现一次扣5分； 5无故一次不参加扣2分； 6不达标或有明显污渍有一次扣5分。 准 时 （10分） 1遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不脱岗； 2上班期间不玩电脑游戏、看电视、不在上班期间吃早餐，干私活和外出洗澡； 3准时参加科内各种会议，有事履行请假手续； 4按时完成领导交办的各项任务； 5下发和接收通知，准确无误，有纪录； 6严格执行请假制度，临时外出时要告知本办公室人员或科内其他人员及有关领导，无特殊安排，同一办公室的人员不能同时离开办公室； 1每发现一次扣5分； 2发现一次扣10分； 3迟到一次扣3分；无故不参加扣5分； 4未按时完成任务扣10； 5发生一次失误扣5分； 6发现一次扣5分。 表7-73 宣传科考核办法表 考核项目 考核内容 考核办法 标 准 化 （10分） 1履行请示汇报制度，有问题及时向领导汇报； 2按规定保管好有关资料，不出现泄密和丢失； 3按标准和程序搞好接待工作； 4会议期间音响、照明等设施正常运转； 5严格按照各自的岗位责任制内容合理安排工作，确保完成各项工作任务。 1有一次不请示扣2分； 2有一次做不到扣5分； 3发生一次差错扣3分； 4有一次做不到扣10分； 5每有一项工作达不到要求扣10分。 素 养 （20分） 1语言文明，严格推行“您好”、“再见”等文明用语，严禁说脏话和打架斗殴； 2加强政治修养，按时参加理论学习，不乱发议论； 3遵守职业道德，不欺上瞒下，弄虚作假，不吃拿卡要，无倒服务现象； 4值班期间不喝酒； 5严禁佩带具有封建性质的装饰物； 6男职工严禁留长发，穿拖鞋、短裤上班，女职工严禁穿超短裙上班，裙子必须过膝。 7不损坏公共设施，树木和花草，不乱刻乱画； 8搬运东西要爱护走廊、楼梯，不得碰损； 9精心爱护设备，如计算机、非线编，做到正规操作，人走关机、停电； 10不以任何借口拖延工作，按质按量完成任务。 1不说文明用语一次扣5分，发生打架斗殴一次扣10分； 2发生一次扣3分； 3发现一次扣5分； 4发现一次扣3分； 5发现一次扣1分； 6发现一次扣20元； 7发现一次扣5分； 8发现一次扣5分； 9、发现一次扣5分； 10发现一次扣10分。 安 全 （20分） 1提高防范意识，离开办公室和下班时要关门、关灯、关窗； 2精心保养计算机、电视机、正规操作，下班关闭电源； 3严禁酗酒滋事； 4重大险情和隐患及时汇报并处理； 5转播室、演播室、广播室等要害部门做到人走关机、停电、关闭门窗和防盗门。 1有一次做不到扣10分，由此造成办公室被盗的取消当月奖金； 2发现一次做不到扣10分，由此发生失火现象取消当月奖金； 3违反一次扣20分； 4不汇报不处理发现一次扣 20分； 5有一项做不到扣20分。 2月度奖金分配方式 考核实行百分制考核，月度奖金分配计算公式为： 个人月度实得奖金=个人月度考核实得分*个人系数*分值+（-）矿对本人的考核奖惩金额 分值=科室月度奖金总额/当月全部人员按个人系数总和折算得分 个人系数：一般管理人员为1，中级职称人员为1.66，副高级职称和副科级干部为2，正科级（主持工作副科级）干部为2.22。经核算，宣传科分值为1.81元/分。 3考核对象及考核方式 由科长、副科长负责全科人员进行考核，每项考核都与工资、奖金挂钩，每有一项标准达不到要求，按照相应分值进行扣除，月底前结算出总分和应得奖金。由科长审核后，签字盖章，并于每月28日前将考核情况报送工资科。 （1）科长岗位工作标准 1）主持宣传科全面工作。负责党的路线、方针、政策、