如何消减采购成本技巧策略.pptxVIP

如何消减采购成本目录一采购成本定义二降低采购成本的策略三降低采购成本的方法四沃尔玛降低采购成本的学问五企业的第三利润源泉一、采购成本定义包括购买价款装卸费采购成本保险费相关税费运输费 其他可归属于存活采购成本的费用采购成本不包含进项税(进项税就是购进货物时所发生的税金)二、降低采购成本的策略（一）采购成本降低受到重视的原因由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查“制造业经营实况分析”结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工资太高，基层劳力不足，市场需求停滞以及管理及技术人才不足。由此可见，企业在面临国际间日益激烈的竞争，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，如无法有效的开源，节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。二、降低采购成本的策略（二）影响采购成本策略的因素以上的成本降低手法，你应该如何选择适合的，在拟定采购策略的时候，应同时考虑下列几项采购相关的情况。1所采购产品或服务的型态。产品所处的生命周期阶段。年需求量与年采购总金额。与供应商之间的关系。 234二、降低采购成本的策略（三）降低