某企业生产类管理制度大全.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 生 产 类 制 度 副总工程师生产类部门组织结构 副总工程师 品质部生产二部生产一部零件分厂工程部物料部中研部技术部总工程师总经理 品质部 生产二部 生产一部 零件分厂 工程部 物料部 中研部 技术部 总工程师 总经理 部门职能 总工办 部门名称：总工办 直接上级：总工程师 下属部门：生产计划科、合同评审科、商务科 部门本职：安排生产计划、组织合同评审、进出口管理 主要职能： 制订生产计划，控制生产计划的实施，保证按期为客户提供合格产品； 定单的接受，审核及组织合同评审，跟踪定单情况并与业务人员联系保证包装计划的顺利实施，按期为客户提供合格产品； 安排公司整体出货及公司原材料进口报关，并根据具体情况合理地安排运输公司、船务公司及投保； 审核商检报关资料，处理客户退货以及协助财务做好对帐核销，保证按时将合格产品