生产现场信息管理.pdfVIP

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生产现场信息管理 9.1.2 现场信息收集与分析制度 受控状态 制度名称 现场信息收集与分析制度 文 件 编 号 考 证 部 执行部门 监督部门 门 第 1 章 总则 第 1 条 为了快速高效的收集分析与现场管理有关的信息, 提高车 间主任对生产现场的掌控, 规范生产现场信息的收集分析行为, 辅助生 产部进行生产决策,特制定本制度。 第 2 条 对生产现场的信息的收集分析的所有相关事项均适用于 本制度。 第 3 条 生产现场信息的收集分析工作由车间主任负责, 定期上报 生产部,供生产经理进行生产计划的编排与生产决策。 第 2 章 现场信息的收集 第 4 条 生产现场需要收集的信息包括以下几种 1.员工出勤状况 用途:安排生产现场的生产任务、平衡生产。 2 .生产进度方面的表单,即与下例类似的表单 生产进度控制表 编 号 : 填写日期: 生产数 产品名称 生产班组 量 进 度 审 计 划 实 际 预 计 日 开 工 完 工 验 作业步骤 核 及 调 数量 数量 程 日 日 收 查记录 1 2 3 …… 用途:掌握现场的生产进度情况,平衡整个生产计划。 3 .产品质量方面的表单,即与下例类似的表单 制程巡检记录表 日 期 : 班组: 查验结果 项 项 目 检验重 对 … 不良内容 次 名 点 1 2 3 4 5 6 策 … 1.制程中对巡回抽检的记录 备 2.检验标准范围可定上下限 注 3.异常检验情况应追溯到源头及全过程的处理 4.本表由相关权限单位呈阅后质量管理部存档 查验结果: □好 △尚可

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