年度国有林场工作的总结.docVIP

年度国有林场工作的总结 年度国有林场工作的总结 PAGE / NUMPAGES 年度国有林场工作的总结 2006 年国有林场工作总结 一年来，我场在上司党和政府的正确领导及林业主管 部门的详细指导下，仔细贯彻落实党的目标政策，坚持改革 创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效 益，把复兴林场经济，发展林业生产，推向新的热潮，回首 整年工作，我们总结为以下几个方面 : 一、整年工作状况 （一）狠抓营林生产促林场后劲 我们深深领会到要复兴林业，使我场经济不停向前发 展 , 开辟创新，形成良性循环，真实做到青山常绿，后继有林，就一定把营林生产放在工作首位。所以，我场一直不渝地把造林、抚养摆在全场工作的重要地点。 、计划达成造林 30xxxx ，本质达成 31xxxx ，成活率在 9xxxx 以上，且生长优秀。 、计划出材 3037 立方（此中间伐 37 立方），采伐楠竹 1.7xxxx 根。本质达成出材 3037 立方（此中间伐 37 立方），采伐楠竹 1.7xxxx 根。 、计划达成中幼林抚养 200xxxx ，本质达成 268xxxx 。 、销售木材 1940 立方，楠竹 6800 根，实现销售收 入 9xxxx 元；加工厂实现销售圆木 1000 立方，销售收入 3xxxx 元,  实现收益  xxxx 元,  同时安排了  xxxx 同志就业。  5 、完 成退耕还林  50xxxx  ，配套荒山造林  75xxxx  ，且层层签署了 合同，现正在整地造林。 （二）狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新局势下，抓好经营管理工作是调换员工踊跃性、稳固林场经济的一项重要决议。所以，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度看作一项主要任务来抓，详细为“四个管”工作： 、管人 我场果断贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，依据本质状况，不停抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采纳开会上课与议论消化相联合，学习文件与解说精神本质相联合，会议教育与个别谈心相联合。大大提升了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志荣膺为技师职称。在用人上我们知人善任，做到看 得准，用得上， 靠得住， 信得过， 遇到全场上下的一致好评。 、管劳动纪律 我场采纳劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责， 并以合同的形式规范起来，有效防止了吃“大锅饭”的缺点，同时也调换了员工的踊跃性，特别是支部党员的言传身教，领先垂范有力地发挥了“共产党员”的前锋典范作用。 、管理产质量量 我们对产品管理推行“三对口”即：内山收方与集材 查收要对口 ; 集材查收与入库数要对口；产品出库与财会帐 目要对口。在整个业务过程推行“谁犯错谁补偿”制度。因为产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。 、管财务 在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开销违犯财经制度的行为；另个还由财会人员每个月宣布一次进出状况。大大增强了财务透明度。 （三）狠抓护林防火促林木积蓄量增添 实践证明，护林防火工作的利害关系到林场的前程和命运。增强护林防火工作，是保护丛林资源，增添立木积蓄量的一项重要举措。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作： 、增强护林防火工作的详细领导 坚持推行“谁主管谁负责”“纵向究竟横向到边” 的制度，建立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，拟订举措并总结表彰先进。 、增强护林防火宣传工作 安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在仔细贯彻《安全生产法》的同时，鼎力 进行安全宣传，张贴安全口号 170xxxx 条，出动宣传车 30 台次，做好护林防火牌 60xxxx 块，每个月特意召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。 、健全安全生产制度 场部与各工区、各线、加工厂签署了《安全生产责任 状》，完美了护林防火值班制度，装备各样防火器具。坚持 “安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积 极消灭”的目标、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措 施。 、加大查处消灭隐患 安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击 检查各工区、各线、加工厂的安全状况，发现隐患，立刻迫令整顿。因为我场上下齐心抓安全，整年无一同大小安全事故和火灾报警现象。 （四）狠抓班子团结促各项工作的均衡发展 场党支部是全场的领导中心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的一致领导下，艰 苦奋斗、团结一致、 努力工作、 清廉奉公。 七月份展开的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向热潮， 场支部乘势带动工会、共青团跨入先进队列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，整年无一例违犯计划生育案件发生。 二、获得的突出成绩 我场今年除在