案例分析：(定义+举例)制定项目范围管理.pdfVIP

. 项目的范围管理 作为一个合格的项目经理，切记要准确控制好项目范围。孙子兵法中提到“知己知彼， 百战不殆” ，在一个项目中我们应该知道对方需要什么， 自己要做什么，这是项目成功的基 础所在。做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，