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综合部年终工作总结 3 篇 篇 1：综合部年终工作总结 20××年是西安分公司工作步入管理正轨、稳定发展的一年。 综合管理部作为公司的一个重要职能部门，与分公司共同起步， 一起努力，一同成长。一年来，在公司领导的大力指导支持与各部门 的积极配合下，综合管理部及时更新观念，持续改进工作方法，积极 配合，突出工作重点，充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能 作用，各项工作有序推进、成效明显。现将主要工作情况汇报如下： 一、工作回顾 （一）理清思路，理顺职责，明确内部分工。 综合管理部不断适应分公司发展需要， 根据部门职责要求， 适时 调整各时期工作重点， 加强内部管理， 改进工作思路， 理顺职责分工， 将综合管理部工作划分为行政、人事、后勤保障三大块，同时不断加 强部门员工的业务培训，增强团队与服务意识，工作稳中求细，逐步 形成了“分工明确、职责分明”的工作格局。 （二）强化自身建设，规范内部管理，促进综合管理工作规范有 序运转。 综合协调、 内务管理是综合管理部工作的重要内容， 而规范内部 管理，促进分公司各项工作正常有序运转既是综合部的职责所在， 也 是提高分公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。 20××年，我们 把内部管理摆在突出位置， 不仅日常工作准确到位， 而且在原有基础 上又有了一定的提高。 （三）健全基本规章制度，着力规范工作程序。 为进一步促进工作向规范化、程序化、系统化的方向转变，综合 管理部不断规范工作的各个细节， 着力规范各项工作程序， 在原有行 政管理制度基础上重新修订健全了《人员聘用制度》 、《考勤管理办 法》、《劳动合同管理办法》 、《工作服管理规定》、《员工着装管理规定》 、 《指纹打卡考勤管理办法》、《车辆管理办法》、《员工宿舍食堂管理办 法》等，对综合管理部各项工作的各个环节，都提出了明确的规定和 要求，并适时组织进行制度学习，促进制度的执行落实，进而促进各 项常规性事务的规范、高效运转。 （四）围绕中心，扎实做好重点工作。 文件档案管理工作。指定专人负责分公司文件、各项资料、人事 档案的保管、 归档、借阅管理工作， 对各项资料做到分区域分项管理， 从便于查询出发，做到整齐、清晰。 办公用品的管理。本着“节约开支、防止浪费、保障供给”的原 则，从办公用品采购做起，严格按照《办公用品管理办法》执行，设 置办公用品账簿，加强办公用品申请、领用的监督工作，大力倡导广 大员工的节能意识， 从日常工作的细节出发， 强调对办公用品的重复 利用，杜绝铺张浪费现象的发生。 后勤服务保障工作。 后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面， 这 也是与员工息息相关的两方面。 有力的后勤保障制度是为分公司顺利 开展工作的坚强后盾。一年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我 们提前规划，常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的意见， 提出食堂改善建议， 为减轻食堂工作人员工作负担， 使员工就餐正常 有序，采用了打卡就餐方式； 员工宿舍方面， 定期组织检查员工宿舍， 完善宿舍水电等配套设施， 及时配备床具等生活设施。 以宿舍为单位， 指定专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致的后勤服务。 员工活动方面。 二、综合管理部还存在以下几个方面的问题： 1 、责任意识有待加强，对部分关系到员工切身利益的工作进展 滞后，如员工食堂、宿舍管理还需加强等； 2 、工作思路有待进一步拓宽； 3 、细节意识和综合服务意识还需强化； 4 、员工活动较少。 三、为此，本部门工作思路做如下安排： 1 、开展员工组织活动，积极推进企业文化活动 综合管理部相关人员应根据各自