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PDCA后勤保障管理小组持续质量改进表1 PDCA后勤保障管理小组持续质量改进表1 PAGE PDCA后勤保障管理小组持续质量改进表1 宁波市鄞州第二医院后勤保障持续质量改进表 改进项目：规范压力容器安全操作流程 项目负责人：钟盈方 参加人员：徐干强 宁中华 应盛光 杜建科 宁华魁 宁顺礼 欧阳鹞 童官洪 周燕翔 计划 （P） 问题叙述：1、发现阀门泄漏，未能及时关闭相应的上一级开关。 2、一般的事故记录未能规范、正确地填写，并且归类存档。 3、压力容器附属器件（压力表）未能做到仔细检查。 原因分析：1、没有及时的对相关的人员进行有效的实地现场集中培训。 2、没有制定一般事故记录的表格与相关的存档制度。 3、一线操作工没有引起足够的重视，对小部件可能引发的事故认识不到位。 4、管理人员对相关的宣教、督促与检查力度不够。 预期目标：1、操作人员安全合格率全部达标。 2、建立健全的事故记录表格与档案制度。 3、巡查要做到不留死角。 整改措施：1、通过三级管理组织（项目负责人—安全管理小组—安全操作员） 对压力容器的操作规范进行集中的培训、考核。 2、对压力容器操作规程汇编成册，并且加以完善与修订，为安全操作在理论上提供保障。 3、每周安排检查人员进行现场检查，及时发现问题，及时处理。 实施 （D） 措施执行：1、2月份组织安全操作员进行现场操作培训、