如何选人用人育人留人.pptxVIP

如何选人用人育人留人;培训目标： 了解人力资源管理与竞争优势，企业文化之间的联系 掌握企业选才用才育才的方法与技巧;一、人力资源管理与竞争优势 1、全球产业环境的变化 △国际化·自动化 △新科技快速发展 △法律的松绑 △公营事业民营化 △知识经济化 2、回顾近代全球市场的竞争 △短缺时期 △竞争开始时期 △逐步饱和时期 △过剩时期; 3、企业未来的机遇与挑战 4、最佳的竞争策略 a.结束竞争的策略 b.超越竞争对手的策略 c.成本领导策略，产品差异化策略 5、人力资源管理与企业竞争优势 a.竞争策略与人力资源管理的关系 凭什么取得成本领导 凭什么取得差异化的优势 b.优势竞争力的八大要素 资金能力 市场能力 技术能力 机器能力 材料能力 管理能力 人力 资讯能力 ; 6、十六个可以提高竞争优势的人力资源管理措施 1）工作保障 2）招募人才的谨慎选择 3）高薪 4）激励性薪资 5）员工所有权 6）资讯分享 7）参与和使（职）能 8）团队或工作重新设计