某企业员工薪酬管理制度.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 XZ-ZD-11 薪资福利制度 总 则 为了激发员工的积极性，主动性和创造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。 薪资的制定原则。 激励性 在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。 竞争性 体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。 经济性 以公司的实际承受能力为依据。 可比性 以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。 合法性 符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。 针对性 不同种类的员工采用不同的薪资形式。 公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。 本制度适用于总监级（以下）的公司正式员工。总