某公司投融资部管理制度范本.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 投融资部管理制度 部门名称：投融资部 直接上级：主管副总经理 一、部门职责 投融资部作为公司的核心业务部门之一，主要负责公司的融资管理、股权管理和资产管理工作，具体包括以下几个方面： （一）公司直接融资和间接融资计划的制定与实施，并进行融资的贷后服务与管理工作。 （二）公司股权结构调整工作，进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。 （三）公司旗下国有资产的监督与管理，包括对公司所属固定资产管理、投资管理、产权管理（独资、控股、参股公司）等。 （四）公司发展战略规划的研究与制定，形成公司战略研究长效机制。 （五）公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。 （六）绩效考核工作，进行公司及下属部门、公司的绩效考核。 （七）完成领导交办的其他相关工作。 二、岗位职责 投融资部编制人员9人，包括部长1人，职