《麦肯锡思考工具-46种思考框架，构建你的商业思维武器库》读书笔记.pptxVIP

大岛祥誉《麦肯锡思考工具》读书笔记46种思考框架，构建你的商业思维武器库[日]大岛祥誉著|朱悦玮译|北京时代华文书局

AUTHORPROFILE作者简介：大岛祥誉（OshimaSayaka）ABOUTTHEAUTHOR资深高管培训师组织变革专家身份头衔：SenjuHumanDesignWorks董事长|资深高管培训师、组织开发与人才培养咨询师学术背景：美国杜克大学福库商学院MBA|芝加哥大学人文科学硕士麦肯锡经历：曾任麦肯锡公司咨询顾问，主导新事业开拓战略、公司战略及经营战略制定创业专注：2002年独立创业，深耕高管培训与组织变革咨询领域，赋能企业成长畅销作品：《麦肯锡工作法》《麦肯锡笔记术》《麦肯锡情绪管理法》（“麦肯锡系列”全球热销）0102030405

FRAMEWORK什么是“框架”？(WhatisFramework?)麦肯锡精英的思考利器框架(Framework)=商业活动中的“解题公式”??解决问题的工具：框架是管理顾问和精英学者们，基于大量实战经验总结提炼的、可复用的解决问题思维模型。??快速找到解题路径：如同数学中的标准公式，框架能帮我们绕过经验盲区，将复杂商业问题结构化，快速定位破局点。??精选46个核心框架：本书收录了麦肯锡、BCG等顶级咨询公司精英们，日常高频使用的46个实战框架，拒绝纸上谈兵。??