某建设集团股份有限公司岗位说明书.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 **建设集团股份有限公司 岗位说明书 **建设集团项目工作小组 ****年**月 序 言 为规范员工工作行为，明确岗位职权与分工，提高人力资源配置效能，健全“依责定岗、按岗定员、据岗考核”的岗位管理机制，制定本岗位说明书。 结合公司发展战略要求，按相对前瞻并兼顾现实的原则，集团八大中心共设置54个岗位（不包括暂无编制的岗位，下同），其中中层管理（含正副职）岗位一五个。各岗位的说明书使用统一模板，内容结构具有如下特点： 一是确立岗位目标，明确使命和工作方向；二是按重要度顺序确立岗位工作职责，每项职责又作具体细分，即将职责结构化；三是对各项职责占用时间比例做了初步界定，以利于工作时间分配；四是明确了履职所应承担的责任，以利于加强工作责任感，并与考核相关联；五是为每项职责建立绩效指标，引导工作成果方向；六是强化工