某建筑公司工程管理部管理制度汇编.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 质 量 管 理 工程质量管理： 工程质量管理的依据： A． 国家及地方有关工程建设的政策，法律，法规，政府批准的有关文件，规定，以及国家技术规范，验评标准。 B．工程建设施工合同书。 C．设计图纸，设计文件，地质勘察报告，现行建筑安装工程工期定额，预算定额及有关文件。 D．公司编制的施工组织设计方案或施工方案。 工程质量管理的范围： A．施工现场的文明情况。 B．分承包方，供货单位的资质审核。 C．使用在工程中的材料，设备，成品，半成品等的检查验收情况。 D．分项分部工程的施工质量情况。 检查频次： 分部工程完成后，工程管理部进行预检。对工程中存在的问题及缺陷提出整改意见及方案，限定项目部在规定的时间内整改完毕，并会同监理，业主，设计单位进行验收。 工程施工过程中的定期质量检查。 每周对在施工程进行一次