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— PAGE \* Arabic 1 — 施工管理规划大纲DOC  XXXX工程项目施工管理规划  一、工程概况：  工程名称：《XXXXXXX楼项目》  工程地点：上海市XXXXXXX  基地面积：6084m2，其中用地面积1155 m2。  一层层高为4.5m，二~五层层高均为4m；规划建筑高度：23.15m 消防建筑高度：22.15m；基础为PHC桩+承台+条基，主体为钢筋混凝土框架结构；  墙体根据不同部位，主要采用小型混凝土砌块，外墙保温：岩棉保温系统。结构模式：采用现浇钢筋混凝土框架结构体系。  合同工期：2013年11月18日—2013年8月31日  二、现场项目部组织管理：  1、现场项目部组织架构：   组织架构示意图  2、现场项目部岗位工作职责  项目经理（副）的职责  （1）、接受公司及长兴项目部布置的工作安排，组织实施“现场施工管理大纲”的编制工作。  （2）、负责现场项目部的日常管理工作，确保完成现场工程项目管理目标的实施。  （3）、参与招投标文件的编制和审核工作，参与合同文件的编制和审核工作。  （4）、负责编制“现场施工管理实施细则”并贯彻实施。（5）、负责编制“项目总进度计划”、“项目阶段进度计划”，并贯彻实施。  （6）、负责编制“项目成本控制管理细则”并贯彻实施。（7）、负责对施工方（分包方）报送的“施工组织设计”的审核工作及监督检查工作。  （8）、负责对施工方（分包方）报送的“质量保证体系、安全技术保障措施、、应急措施、赶工措施、纠偏措施”的审核工作及监督检查工作。  （9）、负责对分部分项工程、单位工程的验收工作及竣工资料的整理和移交工作。  （10）、负责审核施工方报送的“完成工程量清单、变更工程量清  单、结算清单”的报表，并提出审核签证意见。  （11）、负责工程项目保修阶段的现场管理工作。  （12）、做好参建方（业主、监理和各施工单位）之间的沟通协调工作及提供良好服务工作。  （13）、负责施工现场的安全文明施工，处理好与周边环境监测保护的工作。  （14）、做好现场项目部的收尾和解散工作。  项目工程师的职责：  （1）、全面负责施工现场日常技术和质量的管理工作，具体协调施工技术管理工作。  （2）、参与招投标文件的编制和审核工作，参与合同文件的编制和审核工作。  （3）、组织并实施工程项目总体施组或方案的编制工作。（4）、组织落实施工图纸的会审、设计交底及资料汇总工作。（5）、负责解决施工过程中出现的重要技术和质量问题。（6）、组织实施施工过程中的质量巡检工作和质量验收工作，加强对施工过程中的质量监控工作。  （7）、负责深化图纸设计的质量监控工作。  （8）、负责施工现场进场材料的检查、检测和复试工作，审核施工单位提供的材料样品的封样工作。  （9）、组织对分部分项工程、单位工程的验收工作及竣工资料的整理、移交归档工作。  施工安全员的职责：  （1）、负责组织施工现场日常的安全保卫工作，并建立安全生产制度。  （2）、负责施工现场的安全生产的组织与实施。  （3）、负责进入施工现场的人员的、机械设备的安全技术措施的复检。  （4）、负责施工现场危险源的标识管理及其应对措施。  （5）、负责施工现场安全苗子的识别与管理。  （6）、参与施工现场安全事故的处理。  资料员的职责：  （1）、负责收集整理项目的施工图纸和文件、变更通知等，并进行分发和保管工作。  （2）、负责组织在施工过程中施工图纸的修改与补充（通常根据变更通知）。  （3）、负责项目公共信息的保管和查阅工作。  （4）、负责项目合同、往来文件、监测资料、各阶段验收资料等的保管与查阅。  （5）、负责组织施工资料的整编与移交。  （6）、负责制定文件管理制度。  施工预算员的职责：  （1）、审核施工方提供的施工图预算并提出审核意见。  （2）、审核施工方为阶段付款提供的“完成工程量清单”并提出审  核意见。  （3）、签署付款申请。  （4）、根据合同内容规定，向业主提出付款额度。  （5）、审核施工方提供的工程结算并提出审核意见。  （6）、编制目标成本控制计划。  （7）、配合现场施工情况，及时做好“增减帐”。  （8）、现