安全文化管理.pptxVIP

;李 爽：; 第一部分：安全文化管理基本理论 第二部分：安全文化建设实际操作;;第一部分 ;; 安全文化是什么;第一节;第一节;第一节; 观念文化是企业安全文化的核心结构，是社会或某个群体关于正确评价安全价值的基本意识和观念，它影响并制约着其他三个构成。行为文化、制度文化和物态文化以观念文化为核心，是企业安全文化的表层结构，由各种有明确意义的行为、制度及明确物态内容的模式构成，它们之间相互影响、相互融合。;企业安全文化具有一定的超前性，注重预防预测、未雨绸缪， 防患于未然。 企业安全文化具有相当的经验性，重视事故调查，总结经验教训。 企业安全文化具有鲜明的目的性，既保护人身安全，也保护财产安全，从而对经济发展起保障作用。;1．内外部因素作用机理; 我用控制论研究出安全文化的强制演化，用自组织理论研究出安全文化的自然演化，两种机制相辅相成，共同推进企业安全文化的形成。这正如网络的生长方式一样，一种是自上而下的强制演化过程，一种是自下而上的自然演化过程，如图3所示。;图4 安全文化水平模拟图;图5 安全文化各构成要素模拟图; 如何进行安全文化管理; 企业安全文化结构综合体系。可以清楚的看到最终构建的体系，它有明确的顺序：将其构成的四个方面即观念文化、行为文化、制度文化和物态文化，通过不同的过程控制，赋予具体内涵，根据内外部因素作为基础和手段使企业