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合格供应商开发含流程纲要 合格供应商开发含流程纲要 PAGE / NUMPAGES 合格供应商开发含流程纲要 合格供给商开发及流程 供给商开发程序 页码 : 2/14 仅供参照 1．目的 拟订本程序以规范供给商的选择， 以保证产品的质量和成本的降低， 以及保证货源供给的稳固， 选择靠谱的供给商合作伙伴。 2．范围 本程序合用于为本公司供给生产性物料 ( 器件 ) 和工、用具、设施的全部供给商的选择。 3．职责 3.1 采供部负责供给商资料的采集和初步评估、选定；组织对供给商的现场评审，获取认证结果，保 持评审记录，保护《合格供方名单》 ；保证料源供给的稳固性和最低的采买总成本。 质检部主要负责对供给商 / 外包加工厂商质量系统进行现场评估。 3.3 技术部负责供给新的原资料规格资料、 图纸或样品，对供给商供给的样品进行确认； 同意样品认可书。 负责对供给商 / 外包加工厂商技术能力进行现场评估。 3.4 财务部负责对供给商的成本控制进行评估。 4．定义 4.1 生产直接资料： 指与生产直接有关的产品清单中的物料。 生产协助资料：指生产过程中一定要的车间耗费品，如各样溶剂、焊锡等。 供给商开发程序  页码 :  3/14 设施及保护维修用物件：简称 MRO物料，指各样 工用具、设施及其零配件、耗费品等。 5．工作程序 5.1 生产直接资料和协助资料供给商的选择 5.1.1