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宝洁公司特色培训 宝洁公司特色培训 PAGE / NUMPAGES 宝洁公司特色培训 宝洁： 全员、全程、全方向、针对性培训 成 立 于 1 8 3 7 年 的 美 国 宝 洁 公 司 是 上 前 世 界 上 名 列 前 茅 的 日 用 消 费 品 制 造 商 和 经 销 商 ， 全 球 雇 员 超 过 1 00 0 0 0 人 ， 2001-2002 财政年度，公司整年销售额为 402 亿美元。在《财产》 杂志最新评比出的全世界 500 家最大工业 /服务业公司中，排名第 93 位，全美排名第 35 位并被评为业内最受敬爱的公司。 宝洁公司，在全世界 80 多个国家设有工厂及分公司，所经营的 300 多个品牌的产品热销 多个国家和地域，此中包含洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人洁净用品。 广 州 宝 洁 有 限 公 司 是 1 98 8 年 宝 洁 在 中 国 成 立 的 第 一 家 合 资 企 业 ， 迄 今 为 止 ， 宝 洁 公 司 已 经 在 广 州 、 北 京 、 成 都 、 天 津 、 苏 州 等 地 设 立 1 1 家 合 资 、 独 资 企 业 ， 在 中 国 生 产 出 众 多 家 喻 户 晓 的 产 品 ， 妇 女 卫 生 用 品 及 口 腔 保 健 用 品 等 。 迄 今 为 止 ， 宝 洁 在 华 投 资 总 额 已 逾 3 亿 美 元 。 自 1 993 年 起 ， 宝 洁 连 续 多 年 成 为 全 国 轻 工 行 业 向 国 家 上 缴 税 额 最 多 的 企 业 ， 1 9 9 7 年 利 税 在 全 国 23 00 0 家 各 类 大 中 型 企 业 中 名 列 第 6 位 ， 在 1 9 9 9 年 的 中 国 最 受 尊 重 的 外 商 投 资 企 业 评 比 中 ， 宝 洁 公 司 名 列 第 三 。 培训特点 人材是一个公司成功的基础， 对于宝洁而言， 这也不例外。 最优异的人材加上最好的培 训发展空间，这就是宝洁成功的基础。 “侧重人材，以人为本” ，宝洁公司把人材视为公司最可贵的财产 。 宝洁公司的一位前任董事长 Richard Deupree 曾说：“假如你把我们的资本、厂房及品 牌留下， 把我们的人带走， 我们的公司会垮掉， 相反，假如你拿走我们的资本、 厂房及品牌， 而留下我们的人，十年内我们将重修全部。 ” 作为一家国际性的大公司，宝洁有足够的空间来让员工描述自己的将来职业发展宏图。 宝洁公司是此刻为数不多的采纳内部提高制的公司之一。 员工进入公司后， 宝洁就特别重视 员工的发展和培训。 经过正规培训以及工作中直线经理一对一的指导， 宝洁员工得以快速地成长。 宝洁的培训特点就是：全员、全程、全方向和针对性。详细内容以下： 全员 全员是指公司全部员工都有时机参加各样培训。 从技术工人到公司的高层管理人员， 公司会针对不一样的工作岗位来设计培训的课程和内容。 全程 全程是指员工从迈进宝洁大门的那一天开始， 培训的项目将会贯串职业发展的整个过程。这类全程式的培训将帮助员工在适应工作需要的同时不停稳步提高自己素质和能力。 这也是宝洁内部提高制的客观要求， 当一个人到了更高的阶段， 需要相应的培训来帮助成功和发展。 全方向 全方向是指宝洁培训的项目是多方面的， 也就是说， 公司不但有素质培训、 管理技术培训，还有专业技术培训、语言培训和电脑培训等等。 针对性 。 针对性是指全部的培训项目， 都会针对每一个员工个人的优点和待改良的地方， 配合业务的需求来设计，也会综合考虑员工将来的职业兴趣和将来工作的需要。 公司依据员工的能力强弱和工作需要来供应不一样的培训。 从技术工人到公司的高层管理 人员，公司会针对不一样的工作岗位来设计培训的课程和内容。 公司经过为每一个雇员供应独具特点的培训计划和极具针对性的个人发展计划，使他们的潜力获取最大限度的发挥。 宝洁把人材视为公司最可贵的财产。 重视人材并重视培养和发展人材， 是宝洁公司为全世界同行所敬爱的主要原由之一。 公司每年都从全国一流大学招聘优异的大学毕业生， 并经过独具特点的培训把他们培养成一流的管理人材。宝洁为员工特设的“ PG 学院”供应系统的入职、管理技术和商业技术、外国培训及任命、语言、专业技术培训。 入职培训 新员工加入公司后， 会接受短期的入职培训。 其目的是让新员工认识公司的主旨、 公司文化、政策及公司各部门的职能和运作方式。 管理技术和商业知识培训 公司内部有很多对于管理技术和商业知识的培训课程， 如提高管理水平易交流技巧， 领 导技术培训等，它们联合员工个人发展的需要，帮助新员工在短期内成为称职的管理人材。 同时，公司还常常邀请 PG其余分部的高级经理和外国机