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PAGE 1 PAGE 1 项目施工现场安全控制措施  项目施工现场的安全掌握  建筑工程施工是一项复杂的生产过程,需要进行严密的计划组织和掌握。  ①针对本项目的规模、结构、环境,承包性质,技术含量和施工风险程度、危急点以及关键环节等因素,编制了适应本项目的安保计划。  ②编制安保计划中对工程的危急源和不利环境因素进行识别,并且制定预防措施以及监控措施,以项目中所需要的支持性文件和安全记录清单。  ③依据项目编制了专项的施工组织设计(模板、塔吊、人货电梯、井架、脚手架、临时用电、悬挑钢平台、基坑支护等)。  ④编制其设备、设施和防护用品的进场计划。  ⑤落实劳动保护技术措施。  ⑥落实施工管理人员和作业人员。  ⑦依法办理意外保险等策划工作,同时在同一个施工现场需要组织多工种、多单位(如土方、土建、装饰等)协同施工,应理顺、协调紧密协作,保证正常施工,同时需要进行严密的计划组织和掌握。针对本工程在施工过程中存在危急源和不利环境因素进行事先分析,从安全技术上和管理上采取措施,确保施工生产按安全生产的规章制度,操作规程和程序要求进行,使施工过程的安全生产文明施工始终处于受控状态,重点在掌握人的担心全行为,和物的担心全状态。  (1)本工程开工前有项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、技术