项目生产经理管理岗位职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目生产经理管理岗位职责 1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；  2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的协作，合理调配资源，支配各工序、各工种之间的衔接，并准时为交叉作业工程提交工作面；  3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；  4、负责组织施工生产的协作、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺当进行，并按合同要求完成施工任务；  5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；  6、负责在项目组织中实施《质量计划掌握工作程序》；  7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量掌握、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；  8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力支配、材料设备进出场等问题提出计划；  9、负责现场施工的管理掌握工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。  篇2:项目经理管理岗位职责  1、对所担当项目的工程质量全面负责，在项目上专心贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；  2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；  3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的支配，并规定其职责范围；  4、负责本项目部接受质量体系审核的预备工作，参与管理评定；  5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；  6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；  7、负责在项目上组织实施《选购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。  8、负责本项目资源的组织、配置，依据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。  责任人：  篇3:项目经理岗位职责  1、直接上级：总经理  2、直属下级：客服主管、财务内勤、公共秩序队长、修理班长、环境主管  3、工作概述：负责项目服务管理工作，组织完成项目经营管理目标  4、岗位职责：  〈1〉全面负责管理处工作；  〈2〉负责项目服务管理工作，组织完成经营管理目标；  〈3〉组织落实公司管理制度、工作规范、作业指导书；  〈4〉组织执行公司企业文化理念；  〈5〉负责组织项目前期筹备、验收接管、档案管理工作；  〈6〉制定并组织落实项目工作计划、资金计划、培训计划；  〈7〉负责管理处组织建设，监督、考评、调配项目员工，审核项目考勤；  〈8〉负责项目成本掌握，组织费用收缴工作；  〈9〉负责项目资产管理，落实节能降耗工作；  〈10〉负责项目重大投诉处理、回访工作；  〈11〉负责制定项目应急预案，处理突发事件；  〈12〉负责项目外联工作，组织开展社区文化活动；  〈13〉完成领导交办的其它工作。