房地产企业组织管控模式与结构设计课件.pptxVIP

房地产企业组织管控模式与结构设计 ;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;风险管理－基于价值链和关键环节的管理;风险管理－基于价值链和关键环节的管理;风险管理－基于价值链和关键环节的管理-万科/中海/龙湖 主要管控决策点矩阵;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;特点五：风险平衡，高效安全;51;52;组织定位是管控模式的起点，先定义各个层级的使命—某公司管控模式;选择项目管理方式;界定权责界面;确定组织架构和部门职责;细化授权体系;梳理岗位职责;59;60;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。12:02:4512:02:4512:026/9/2021 12:02:45 PM 11、人总是珍惜为得到。6月-2112:02:4512:02Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。12:02:4512:02:4512:02Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2112:02:4512:02:45June 9, 2021 14、