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安全生产汇报材料
存在问题
篇一:公司安全生产工作汇报材料
安 全 生 产 工 作 汇 报
近两年来, 我公司的安全管理工作,
在各级政府和安监部门的领导下,在公
司安委会的高度重视和全体员工的共同
努力下,取得了较好的成绩,实现了全
年无重大安全事故。达到了安全管理工
作目标。现将主要工作情况汇报如下 :
一、 建立安全生产管理网络,制定
安全生产管理制度。
公司以生产过程安全为重点,成立
了以董事长李和平同志任主任的安全生
产委员会,全面负责领导、指挥和协调
公司的安全工作。并且在公司设立了以
经理为组长安全管理小组,负责全面监
督检查公司的日常安全工作。各部门成
立了以部门负责人为组长、班组长为组
员的安全领导小组。从而形成了覆盖全
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公司的安全生产管理网络,为做好安全
工作提供了组织保证。 根据上级有关安
全工作管理的要求和企业实际,公司把
建立健全各项安全生产管理制度和安全
技术操作规程,当作公司制度建设的首
要任务。在制度建设工作中,首先制定
和出台了各项安全生产管理制度和安全
技术操作规程,使各级安全管理部门对
安全管理工作有章可循。
同时,公司还注意加强安全管理的
基础工作,公司建立《安全教育》 、《安
全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》
四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进
行检查和考核,以强化基层单位的安全
管理工作。
二、层层落实安全目标责任制,形
成安全管理责任体系。
根据国家《安全生产法》和四川省
《安全生产条例》,每年年初公司安全第
一责任人与各级政府签订年度安全生产
目标管理责任书,接着由经理分别与分
管生产、安全副经理签订公司内部的安
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全生产目标管理责任书,分管安全、生
产副经理与安全员签订公司内部的安全
生产目标管理责任书,再由安全员分别
与各部门、班组的安全第一责任人签订
安全生产目标责任书,再由班组长与班
组内成员签订安全生产目标责任书,形
成了层层负责的安全目标责任制。使各
级干部明确了安全生产目标,明确了必
须承担的安全责任。我
们在生产过程中,更是强调落实安
全目标责任,明确各部门负责人即为该
部门的安全第一责任人。要求各部门负
责人,在保质量、保产量同时,必须保
障无安全事故。正是将安全生产责任落
实到具体人、具体岗位,形成了一级抓
一级、一级对一级负责的安全生产管理
体系。使我们在近两年的生产过程中,
不仅提前圆满完成各项生产指标,且实
现了无重大安全事故,创造了建司以来
的最好成绩。
三、贯彻执行 “安全第一、预防为主、
综合治理 ”的安全方针, 认真做好安全宣
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传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家 “安全第一、
预防为主、综合治理 ”的方针,明确 “以
人为本、持续改进 ”的安全理念,对安全
工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工
的安全意识,营造良好的安全氛围,公
司制作了各类安全警示和安全宣传标
语,放置在各生产区醒目位置,使员工
每天上下班都能看
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