公司分流人员情况说明.docxVIP

PAGE PAGE 1 公司分流人员情况说明 1.什么是“人员分流” “人员分流”与下岗不是一回事。  机关人浮于事、机构臃肿形成的铺张是巨大的。有的单位原来两个人就能干的事三个人干，甚至五个人干，常常是“一杯茶，一支烟，一张报纸看半天”。  因而，建设节省型机关，必需盘活人才资源，让每个机关干部尽其力、尽其才，发挥出最大的作用，制造出最大的价值。分流机关闲置人员，让机关干部投身经济建设主战场，不只有利于机关精兵简政，改善机关人员的年龄结构、学问结构和专业结构，提高工作效率，而且为单位节省了人才、节约了开支，更为社会制造了社会价值。  因而，人员分流不只处理了人力资源铺张问题，而且本身也是一种节省。当然，人员不行盲目地分流。  在人员分流过程中，要本着“无情分流、有情操作”的准绳，仔细做好分流人员的思想政治工作，准时把握分流人员的思想动态，引导他们维护大局，支持改革，正确对待个人工作岗位的变化；要不断拓宽渠道，努力使分流人员各得其所，人尽其才；各企事业单位应按政策标准乐观接纳分流人员，为充分发挥他们的作用制造条件。另外，人员分流必需坚持公开、公平、竞争、择优的准绳，严格按规定程序和规定的编制员额、职数及比例配备人员，坚决执行政策标准，不准搞“特别政策”，切实把人员定岗分流同完善竞争激励机制和新陈代谢机制结合起来，平稳地分流人员，真正达到