项目经理部安全生产监督检查制度范本.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目经理部安全生产监督检查制度范本  第一条为规范项目部安全生产监督检查工作,准时发觉和制止人的担心全行为和物的担心全状态,确保安全生产,依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及相关法律、法规、规定、标准及企业规章制度要求,制定本制度。  第二条项目部每旬(或周)对“三区”进行一次全面安全生产大检查,安监员执行日检、班组长(兼职安全员)执行跟班检查制度。对施工现场、作业场所、临时用电、临边洞口防护、工具设备进行班前检查,生产过程中巡回检查,发觉问题马上或限期进行整改,不能马上进行整改的要建立登记、整改、检查、消项制度,在隐患未消退前,必需采取牢靠的防范措施,如有危及作业人员人身安全的紧急险情,应马上停止作业。并填写检查记录,相关人员签字。  第三条项目经理或安全副经理必需亲自组织安全生产大检查,技术主管、安监员、班组长、工长和相关部门负责人必需参与,随时把握施工现场的安全生产状况,对查出的生产安全隐患,马上或限期进行整改,并作为周一教育的内容,对本周安全生产检查状况进行总结,上报处安监科。  第四条项目部必需每月对安全质量标准化工作进行评定并上报。定期持表自检项目部内业资料和施工现场安全管理工作。  第五条对各级检查出的安全隐患,必需按“五定”(定项目、定措施、定资金、定时间、定